有和我一样疫情期间云入职新公司的筒子吗，求交流

painting 发表于 2020-4-30 06:38
git workflows有很多种吧……你确定你查过吗？我至少没见到哪种workflow这么称呼cr的
我上家公司也是用git ...

应该也不是每个公司都用git做version control的吧？（我听说过最奇葩的直接用dropbox😂
不过至少wikipedia上对code review的解释并不包括“写代码发布代码”的流程，只包括“读代码交流想法”的流程，所以我也是感觉有点迷惑……

鸽子 发表于 2020-4-30 05:38
就是标准的workflow, 你下面还有别的人回复你“第一周就开始发code review了真的强”，你可以问问他。

我对于code review的理解是在pull/merge request上面提出自己对代码的想法（而不是自己写代码提交这些request）前面同学这么问的时候我以为他也是这么理解的……还是很好奇层主公司具体是怎么个开发流程

painting 发表于 2020-4-30 10:05
我就是被不同的德国人给这么批评过。包括我觉得最好的组长。他说你应该知道自己该做什么，该干什么活，这 ...

啊好吧，确实不要直接问“那我接下来应该干什么”，显得你自己不主动，等着被assign task
问“我接下来想这么干这么干，你觉得咋样”就没事。甚至问“我碰到了xx问题，已经试着这么那么干了都不行，你有没有别的idea”都应该没事
还有就是，如果你已经工作一段时间了，确实不用每件事优先级都去确认下。比较重大的讲一下就可以了

看了这么多感觉我的remote onboarding已经算是很顺了 虽然第一周的时候也是各种摸不着头脑搞不清人物关系 现在已经开始做第一个project还有几个assignment同时跟进 感觉还是要多跟同事交流 以及practice是了解业务最好的方式

一月份作为远程组去帮忙一个项目。跟楼主的云入职有点相似之处。遇到运行环境搭建之类的技术问题时，直接ping熟悉的能解决问题的人，对方回应之后如果觉得共享桌面语音通话会更高效的话就don‘t be shy了，征询一下是否合适就直接语音通话。后来onsite出差之后发现还是面对面在同一个room里办公会效率高很多很多。后来新冠疫情来了之后需要wfh，也觉得跟一月份时在办公室没有什么区别，因为之前1月份就已经远程办公了。

原来buddy就是mentor啊。。。。。。。我晕。我进了新公司之后还特别渴望能够拥有一个能够引领我快速进入新环境的mentor，一直苦恼没有，在公司infohub里搜mentor关键词都搜不到。。。不过可能不同公司的mentor/buddy风格不同。他们也不跟我说buddy是干嘛用的。。。所以我就没有能够好好利用起来。还是管理上有些想学高大上，却还是有些流程上的不足，只学到了框架。

painting 发表于 2020-4-30 10:05
我就是被不同的德国人给这么批评过。包括我觉得最好的组长。他说你应该知道自己该做什么，该干什么活，这 ...

我被不是新人的同事这么问的时候我和你这个组长的想法一样……但不同的是这么问我的同事都tm已经入职两年了😂
但是新人尤其是刚毕业的萌新我就会觉得，不知道该做什么才是应该的😂可能因为是我自己每次换环境的时候都会懵

"分不清你是在自言自语还是在和我讲话啊" 有种data races的既视感

韦小崽 发表于 2020-4-30 10:36
我被不是新人的同事这么问的时候我和你这个组长的想法一样……但不同的是这么问我的同事都tm已经入职两年 ...

我这么问的时候，也分别是刚进研究所的时候和在公司里刚加入远程组的时候。而且我问的是和我一起刚加入远程组的同事，问了他他也回答不出，其实他自己也不太清楚该怎么帮忙远程项目吧。不过别人比较能忍，不会像我这么忍不住问。毕竟远程项目的原有人马都忙得压力山大没空带我们熟悉。

painting 发表于 2020-4-30 10:32
原来buddy就是mentor啊。。。。。。。我晕。我进了新公司之后还特别渴望能够拥有一个能够引领我快速进入新 ...

"buddy"是我上家公司用的词。我努力脑补一下，可能是觉得mentor这个词会有点“长者教你人生经验”的意思，而不是鼓励两个人互相切磋学习，所以企业更倾向于用buddy这种比较“平等”的形容？
说起来也确实，我之前所在的组来了个技术很强年龄也大的新人，给他搭配的buddy就是个……hmmmmm……就是那个在公司上班两年了还问我他该干啥的那个人😂