有和我一样疫情期间云入职新公司的筒子吗，求交流

疫情期间云入职真的还是蛮锻炼人的！当然我也不知道是因为云入职所以更难还是每次跳槽都应该是这样，毕竟我上次跳槽是五年前了……求同样处境的小伙伴们一起来交流经验或者随意吐槽呀，下面写写我这一周的流水账吐个槽

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因为在上家公司有着丰富的趴床上上班甚至跨时区上班的经验，所以周一来新公司报到的时候，我以为我能轻松hold住云入职，在新公司上班的第一天成功C位出道。结果我还是too young！


根据我自己当新人和带新人的经验，我以为我的入职第一周会是这样的——一边等自己的各种accounts被建好（这个可能会很慢但基本没我啥事儿），建好以后发现自己噼里啪啦被拉进各种工作群和邮件组，中午被带出去吃顿饭，你的assigned mentor会带着过代码和documentation，其他塑料而热情的组员会主动来打招呼，什么啊你来了别拘束有什么问题尽管问我云云……总之，虽然很懵逼，但大概作为一张生面孔，在办公室会有点存在感？

结果我的云入职时这样——

星期一早上，因为寄来的电脑我还登陆不进去，所以拿自己的电脑先和hr小姐姐开了个小会
开完了以后IT小哥打电话给我教我设accounts，结果我收到的公司电脑的guest account什么权限都没有，居然连个浏览器都打不开，中途我又一个不小心挂断了电话……总之在发生各种幺蛾子后，我用我私人电脑建好了公司账户，再拿公司电脑登录进去。电话上IT小哥也表示，这是他第一次远程帮员工配电脑

好嘛工具都到手了，可以开始看代码了，然而我自己team的人刚好星期一请假了，于是隔壁team的人给我讲了几个小时代码。在视频拨通后，尴尬的一幕发生了——我觉得作为新人不开摄像头会不会让对方觉得不尊重，于是就开了摄像头，结果对方明显是，不想开摄像头但是又觉得我开了他不开不太好，勉为其难的打开摄像头，并蓬头垢面地为自己一个月没梳过头发向我道歉……对方大佬很nice，一个下午没讲完他第二天又抽时间给我讲了三个小时，还现场带我做了个ticket。但他毕竟不是我自己组的，于是说了那么老半天，我对自己组的业务还是一无所知……

哦对了还有一点，就是大部分技术宅都有一遍看代码一遍自言自语整理思路的习惯嘛。以前从来没觉得这是个问题，结果和IT小哥和隔壁team lead电话的时候就发现，卧曹我真的分不清你是在自言自语还是在和我讲话啊！我马上进行了深刻的反省，因为我在上家公司带新人的时候好像也这样，还更严重😂


大佬还介绍了我自己组一个同事给我。这位同事倒是有问必答，但是大概是因为自己比较忙，或者觉得连面都没见过不好尬聊，他并没有主动找过我跟我说有什么需要看的blablabla。要不是我主动提出来，我连自己组的slack channel都没被拉进去😂

星期二，根据星期一组里同事给我发的文档找到整个组的confluence space然后开始狂啃，一边啃一边发现原来还有要几个代码库我还没下……一天把业务文档啃了个大概齐，然后自己默默开始跟着readme配环境跑代码。有时候跑不起来，debug一下后去问人，结果人说“哦readme很久没更新了，你跑的这个命令现在已经没了”😂


星期三，组里的同事该回来的回来了，早上的standup也参加了，于是我以为会有人理我的，结果还是木有！于是我厚着脸皮，主动跑去跟人book了几个今天（周四）的会……每次我去找人对方的反应都很热情，就是，“啊，对不起啊，我之前还想找你聊聊来着”云云。不知道是因为他们特别忙，还是因为作为技术宅他们也不好意思主动找我尬聊。还是那句——毕竟还没见过😂

今天终于好好和人过了一遍自己组的业务和代码，加上我前几天充分的预习，我才终于能想象出自己在这家公司这个组工作的样子了……

总结一下就是，去办公室报到感觉就像进了笼子的鸡，随时有人来喂饲料，只要吃得下去就能长肥了。而remote onboarding的体验感觉就很像走地鸡，所有资源都需要自己主动去争取——要不然厚着脸皮叫同事抽几个小时给我1:1，要不然就自己默默地这点点那点点查资料翻代码，也不知道自己的理解对不对或者是看的东西有没有过期……大家也很容易陷入一种“我等着你先来找我，然而你也在等着我先来找你”的死循环中，还是挺尴尬的。

不过感觉自己的脸皮厚度和主观能动性在几天内有了飞速提高，这个收获还是很大的！




补充内容 (2020-4-25 03:13):
星期五来更新一下，终于提交了代码✌️和工作内容和业务倒是没关系，把我看不下去但是别人一直没空修的技术债还了一点

补充内容 (2020-4-27 23:45):
看到这个贴这么多赞我表示有点飘……决定把这个贴当作新人入职笔记本
突然发现害羞的中国人可以多利用内部im，很多事情不好意思面对面说但是靠打字可能感觉会舒服一些！
btw今天做了第一个业务ticket 开心!

LZ好，非常喜欢你的文风，在隔壁置顶帖里你回复的细节也很赞，非常solution oriented，送上一个大大的夸奖 :)

看到你之前带过新人，想请教一个小问题：我今年很快要remote入职一家公司做sde summer intern，今天team match结果刚出，hr表示主动愿意帮我和future team manager make connection，估计会约个meeting。
想请问下，在目前（离intern正式开始还有一个月+）的情况下，现在向manager问什么问题对我准备接下来的intern会有帮助呢？
我自己draft了一些问题，抛砖引玉：
1. 在组内我需要接触什么feature，这些feature在big picture里有什么作用
2. 组内常用的tech stack是什么
3.（针对tech stack里我相对不熟悉的）有没有什么ramp up的建议？
4. intern期间我会做什么project？比如组里最近有什么新feature等着人去implement？

从曾经带过新人的角度来看，这些问题里有没有”没什么必要问”的问题？有没有什么关键的、你觉得对这个阶段会有帮助的东西遗漏了呢？
感谢！

我来开辟一个新盲点：
还有一种remote是 被发了一堆的training onboarding之类的 大部分都是不能倍速的视频 不全的doc 甚至还有没更新的doc 看了一个月了  三分之一都没完成
同时天天meeting一个小时左右 已经几周都没吃早饭和午饭了 主要早饭要standup 中午有lunch meeting 然而我的手都在做笔记 哪有第三只手吃饭啊
现在已经麻木了 早起先干一杯蜂蜜水和咖啡  下午hiit半小时（为了保持精力）  remote让人消瘦

JeffZheng520 发表于 2020-4-27 23:12
十分赞同！我刚入职的的时候就傻乎乎一直等，跟我一起新来的印度同事各种约 1：1，那一刻体会到主动性和来 ...

想问一下你有专门被assign mentor/buddy嘛？我的感觉是有这么一个人的话，新人onboarding会顺利很多
首先作为新人有一个go to person可以问，然后作为mentor的这个人心里也知道来的这个新人和自己算是利益共同体所以会比较用心教

解释一下mentor和新人是利益共同体这件事——在我上家公司
1. 每次新人做完new hire project都要给整个大组做presentation然后svp of engineering会来听，做得很好或者很差的，大佬一定会问一句who's his/her mentor??
2. 我上家公司入职后不到一年我mentor升到lead了，听说是因为带我带的好……（带的是真的好，全程投喂式教学，连续一个月每天给我讲三个小时，我觉得我都不用动脑子，入职半年不到就练成了老司机

.--然后我自己临走前带了个妹子，讲真我觉得她脑子不算太灵光，但是她真的是特别勤学好问又很礼貌（不仅问我，全组每个人挨个问，把问题平均到六个人身上就没有某一个人觉得特别烦了）。可能如果她不问的话我不会得出“脑子不太灵光”这种结论，但是就算她脑子不灵光我觉得一点也不影响我很喜欢她愿意在她身上花时间，虽然没带满一个月我就跑了😂


好像中国人确实是容易脸皮薄，我也有这个倾向（就是能不麻烦人就不麻烦人/万一我问了问题别人觉得我很蠢岂不是很丢脸）我也想不清是怎么教育出来的，好像家里/学校也没有这么教过我呀……

理论上下个月入职新单位，但还不知道会以哪种形式入职....

我也是下个月云入职，看了这篇文章做好心理准备了。另外喜欢楼主走地鸡的比喻，很形象了。

云实习咋整。。。manager联系了我发了一堆资料，然后说项目具体情况云orientation之后聊。

TensorFrozen 发表于 2020-4-24 12:24
云实习咋整。。。manager联系了我发了一堆资料，然后说项目具体情况云orientation之后聊。

天了噜你manager给你发资料已经很赞了好嘛！我新公司人真的就是，我不问就没人给我发任何东西

既然发了资料就利用起来！好好啃！看不懂的话至少靠死记硬背记住几个高词频业务术语！列个单子回头叫老大一个个给你解释！

韦小崽 发表于 2020/04/24 12:30:43

天了噜你manager给你发资料已经很赞了好嘛！我新公司人真的就是，我不问就没人给我发任何东西

既然发了资料就...

好滴。忙里偷闲看着呢🤣🤣

Opus_A 发表于 2020-4-24 12:48
LZ好，非常喜欢你的文风，在隔壁置顶帖里你回复的细节也很赞，非常solution oriented，送上一个大大的夸奖  ...

先说结论，就冲着你入职之前就能把问题一条条这么列出来在贴里问，我觉得你入职之后肯定能成功impress你mentor/同事c位出道

前三个问题，一般情况下你不问也会有人给你讲（如果没人给你讲任何东西的话建议直接book meeting with your supervisor，我现在有点惨就是我直接上司休产假去了……）但是有一点——对方会按照自己的思路和节奏给你解释。你等对方讲完了再对照一下看看你这些问题ta回答了没有，没有的话等对方问do you have any questions?的时候再问

第四个问题，可能你人到了你老大才开始思考要给你派什么活。这个问题如果对方第一天没告诉你的话我会建议你每天ping人家一次问问，算是提醒一下日理万机的老大让人家别忘了你，也让对方看到你渴望工作的心lol（不过每天问一次就够了，太过分了会招人烦，身边有例子

感谢楼主分享！我下个月云入职，看到楼主经历，感觉我可以有针对性的准备一下了

Opus_A 发表于 2020-4-24 12:48
LZ好，非常喜欢你的文风，在隔壁置顶帖里你回复的细节也很赞，非常solution oriented，送上一个大大的夸奖  ...

哦对了我之前回的时候忽略了原来你是入职前要约和manager一对一啊，我上一贴主要讲的是入职以后。搞错了😂如果是我的话我大概主要会围绕这个问题问——How is the typical intern onboarding process in the team? 还可以问问正常情况下你入职多久有代码可以写，吧啦吧啦吧啦。我没经历过所以也说不好，我自己会对这些比较好奇。

我看楼上还有同学入职之前就拿到预习材料了，没准你也可以问manager要要看？另外有team match的公司我猜是flag这个级别的？那估计地里能帮你的资料很多，等你多寻摸寻摸没准还能在地理或者LinkedIn上找到国人teammate。。。