角度看amazon的devlist制度

最近地里至少有5个帖子是说amazon的devlist的，从数目来看，算是碾压其他所有公司了。我自己不是amazon家的，之前有一个amazon manager大神发过一个帖子，分析过这个devlist的细节，另外也看到一些其他公司的manager也发表过类似的帖子，大概意思是，manager不会故意pip某个人，被pip的确实都是performance比较差的。但是，那些说自己被dev list的帖子，却是完全相反的观点，基本都在骂manager是极品之类的。那究竟谁说的是真话？

我试一试站在的角度分析一下这个问题，我的初步结论是：low performer的比例越高，manager越容易根据自己的喜好pip某个人。

印象中google是几乎没有固定low performer名额（或者很低，例如2%之类的），而amazon好像是15%的devlist比例？假设一个org有100个人，10个人一个team，也就是总共有10个小team。假如按照2%的low performer名额，也就是只有2个小team需要交一个人出来，剩下8个小team完全没有low performer，在这种情况下，manager是绝对有动力保全所有人，因为自己team被分配到名额会很麻烦。但如果按照15%的low performer名额，那就是每个小team大概要交1.5个人出来，既然都要交人出来（或者说就算分配到名额，只要不超过1.5个，那就没大问题），那肯定是选一个自己最不care的人出来，manager相对没那么大动力保全所有人。

现实中，一个10人的小组，可能有5个人做得不错，然后剩下5个人做得一般，都差不多。而因为需要交出1.5个名额，那就在剩下5个人里面找一个自己相对没那么喜欢的就可以了。这种情况比较match那些被devlist的人的帖子。所以，我觉得在amazon要做到很安全，需要做得特别出色才行，只要你做得一般般，或者说不比同级的同事更好，那你就是属于剩下的5个人，随便找一个出来devlist都是很合理的。

另外，我觉得manager跟IC之间的信息是不对等的，manager知道的信息明显多很多，类似于一个律师跟一个普通人吵架，普通人几乎不可能获胜。所以，在low performer的名额比较高的情况下，加上manager掌握的信息比较多，他根据自己的喜好pip掉某个员工是完全doable的，除非这个员工做得特别出色，一堆人替他说话。只有当low performer的名额足够低，低到manager有动力去保全所有人的时候，IC才会比较安全。

这个角度没有错，不过有那么一点点莫名惊诧。以后AI做老板了，PIP谁可能再没有感情因素。老板只要是人，当然是根据个人喜好来PIP人，个人的例子归纳于旧帖：什么原因会被PIP

被PIP的人，并不就是水平不行，可能是缺动力，缺兴趣，与老板不契合，和同事不合群，期望和责任不匹配等等原因，造成了要么没产出，要么得罪人的囧况。开过的两个人后来都去了狗家，有一个还做上了manager。换个环境人振作起来了，并不能说明当初被PIP就是错误的决定。也许老板的领导能力，激励手段有限，驾驭不了千里马，但是老板的生意就是车马行的话，千里马不合适，只能换马，而不是有了千里马就改行从军做斥候去了。所以被PIP的人，认定自己其实是千里马也绝对没错。

pandami 发表于 2020-05-22 22:28:46
你相信有极品manager的存在吗？
反正我待过的地方每个地方都有几个极品manager
所以大家说的可能都是真的
韭菜何苦为难韭菜

👍最后一句, 可惜总有几根相信多吸收别人的养份自己就能升级成韭菜精

你相信有极品manager的存在吗？
反正我待过的地方每个地方都有几个极品manager
所以大家说的可能都是真的
韭菜何苦为难韭菜

给楼主点个赞。

实际上是不是low performer是一个很主观的事情，谁没有点blocker在project，想找总能找到。不过周围听说的pip案例最后都跳fb，gg, M升title加薪, 也算是被动进步了。