刚入职俩月组里遇到这种人怎么办？？？

主要看你要不要交这个人，她的request占用你多少时间。新人就树敌和老板打报告感觉很不好。何必针锋相对你看这碗又大又圆。

我觉得取决于这个test所需要的时间，和日后你需要她的程度。如果是组里的大佬日后还要天天问问题那种，时间不是特别长就做。如果她本身比较划水而且是特别tricky的test。出了错她算你头上怎么办？

把自己做了啥说出来, 难道等人主动表扬你? This is America, please wake up

新人不要树敌，我见过很多烙印嘴巴都很厉害，你帮了他，给你的feedback很好。倒是老中，没见过几个能说的，帮了他，也没啥特别好feedback。总言之，新人多做点。

阿鲁宾 发表于 2020-07-20 09:20:43
换了是我的话会截图，跟老板1：1的时候给他看

你这种也得看老板，这相当于burn bridge了。万一老板告诉对方了，就不好混了，谁知道会不会有求于人的一天呢。

三们抢credit必须得铭记呀

哈哈哈 太搞笑了 我一开始只看了图片。边看边想，这估计是个没啥好事的印度人。然后看楼主的context，果然。

请问有人有遇到过decent 的印度同事或者manager吗？！

古人云，一回生二回熟，基于楼主经常给这位大姐帮忙的前提下，她应该是看上你这个熟柿子了。我觉得任何东西，你都得自己去发声，你不发声，别人也不觉得你在纠结。
于是乎，我想起了我本人的经历，我在办公室有立一个人设，一个谁也不敢抢我credit的人设，抢了，或者忽略我的contribute，你就给我死，老娘跟你没完没了。为什么这么不好说话呢？因为在我的三观看来这种是职场上的原则问题，绝对不能让步。只要你敢站出来收拾别人一回，在这个公司能管用终生。当然前提也是，我平时不惹到我的前提下，我都是一只温顺的老黄牛，能出活，正确率高，其他部门对我的评价也不错，我性格也属于比较直的。
我曾经遇到过的情况是，某天我在办公室弄的一个idea，然后我下班了，转天有俩人给push上去了，却没有给我本人任何credit，然后我引用了那条push comment，转发整个部门以及related managers，到处转发email，说这个idea是我想出来的。这个不给我credit的人职位比我高，待的时间比我久，manager更喜欢他而不是当时刚入职不到一年的我，but，if 我不说，nothing will happen，if 我说了，nothing will happen as well。那为什么不去说呢？特别是烙印同事，跟他们相处就要用他们的三观：自己不要受委屈，把自己的委屈拿去挤兑别人，让别人无路可走，无觉可睡，无钱可拿。之后我也是经常在部门帮忙，但是哪怕是私下DM给别人一个解决方式，别人也会在邮件里给我credit。另一方面我觉得，就算你今后有求于这位大姐，以我所接触的烙印，I don't think they would不昭告天下“我今天帮了谁谁”，哪怕就是帮你敲了个回车，也得说是自己的那一下回车使得IT领域前进了20年。到那个时候，你再提自己当年帮过她，就太晚了。我觉得帮忙得是自己想要去帮助，而不能是别人求我去帮忙。If这个task是她的high prio，她出活了，everyone will夸奖她，那我呢？Business又不是慈善事业。别人帮你有credit，别人才会继续来帮你，别人不给你credit，又不给你钱，当然也不能装没看见消息：“哦我的上帝, 发生什么了？有什么我可以为你做的吗？我很担心你不能登录服务器这个问题，会不会是一个永久的问题，甚至影响你未来的登录，我也很担心是不是其他人也遇到了同样的情况，要不要我先找负责服务器的人询问一下是不是我们现在遇到什么情况了？不用担心，我会帮你解决无法登录这件事的，解决了之后你就可以继续工作了。“然后如果真的去找别的部门，一来显得social，二来显示出你很热心帮助别人，team player。（不好意思，跟烙印共处太久，想说的太多）