讨论几个BQ问题

讨论几个BQ问题。
（1）miss了deadline怎么办？
老实讲，从来没发生过。怎么可能发生呢。离deadline近了，肯定加班都加出来了啊
什么叫 homework due定理？就是　due day前　肯定能做完呀

我知道要编。编啥呢？真的miss了到底怎么办？

(2) biggest mistake you've made
讲真，没有。
不过这个还好编一些。

给点思路miss deadline：因为意外（不是自己问题），产品没有弄得很完善，权衡之下觉得与其交付一个不好的产品，符合顾客需求更重要。于是先和客户沟通好，承认错误，客户允许delay，然后全队人一起努力赶，最后皆大欢喜。

BQ我也不知道亚麻咋想的，就是编, 编出来的东西自己都把自己感动…
还有一个bq是 如何处理 conflict goals， 如果要真有conflict goals被BSA 提出来，放到jira上，dev能把BSA 的s打出来你信不…
我编bq真的是头疼

补充内容 (2025-04-20 02:36 +08:00):
4年后的我，现在是亚麻的L6… BQ得心应手…

人真的没法想象出自己从没见过的事物

zzz6222 发表于 2020-9-14 13:28
给点思路miss deadline：因为意外（不是自己问题），产品没有弄得很完善，权衡之下觉得与其交付一个不好的 ...

实际工作中，根本不能允许这种情况发生吧。
尤其是跟客户的deadline　。 　如果沟通就能解决，那没人拿deadline当回事了。
. check 1point3acres for more.
我觉得只能说说小影响的deadline,   比如同事之间的交付

miss deadline 可以想想你修的bug比较复杂或者比较难，没法catch code freeze或者某个deadline，然后你很及时的把问题反馈给你的manager，然后manager会去和release manager或者更上层的manager escalate 这个issue。最后你加班把bug修了，但是还是晚了一天，然后由于bug很重要，所以在code freeze之后特批还是进了release。

attar 发表于 2020-9-15 06:07
实际工作中，根本不能允许这种情况发生吧。
尤其是跟客户的deadline　。 　如果沟通就能解决，那没人拿d ...

可以这样，这个意外不是出在自己这个组，按理说自己也没责任，但还是主动和客户交流沟通，和其它组协调行动，额外花了一些时间给出了备选方案，这样顺便把ownership也覆盖到了

另外你说面试问题和实际工作挨不上？挨不上就对了，你看有几道算法题就和实际工作相关的

miss ddl 这件事情，如果真没有miss过那就自信大胆的表示说你确实没有miss过ddl，然后可以讲一个你印象深刻，过程痛苦但是结局完美的故事，表现出你是多么的impact，然后加班加点搞定了这件事情。。。
然后！ 重点是接下来如何lessons learned，即如何尽量减少miss ddl的可能性。比如事后做个postmortem，把制定ddl的人或者导致ddl的组员叫过来meeting一下，no finger point的讨论下次遇到类似的要求，buffer要留多少，以后怎么做计划等等。。。

mistake的这件事情既然好编那我就不多说了。。。

想问下 miss deadline 这种问题 算 Earn Trust 吗？