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[同事协作] 如何主动mentor帮助同事,而不显得push?

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 楼主| ikazu 2020-10-15 07:25:09 | 只看该作者
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jinghuayuan 发表于 2020-10-15 06:44
yeah do not ask someone ask you for help

没看懂断句哈哈
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jinghuayuan 2020-10-15 08:12:35 | 只看该作者
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ikazu 发表于 2020-10-15 07:25
没看懂断句哈哈

sorry, it is odd to let someone ask you for help, so do not do it.

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 楼主| ikazu 2020-10-15 09:21:47 | 只看该作者
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jinghuayuan 发表于 2020-10-15 08:12
sorry, it is odd to let someone ask you for help, so do not do it.

我也是这么想的,但老板说让我多做mentorship,所以我就很为难啊
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ytsr 2020-10-15 09:37:20 来自APP | 只看该作者
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你要是某方面的local expert,人家自然而言的也就找你帮忙了

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MichaelLee123 发表于 2020-10-14 07:36:54
你需要lead而不是mentor别人。比如多参与项目High lvl的讨论。给同事指明方向。在planning的时候多提出自己的意见。mentor别人并不算leadership的contributio
反正我感觉真的手把手mentor一个人的情况是不多的。更多时候还是drive一个project。
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如果是共同做一个project可以定期询问一下 目前感觉怎么样 需不需要帮助 我被我们组的senior这么问过 感觉挺轻松的 这时候刚好需要帮助就顺势问了

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多动动嘴发发言,而不是只顾着自己一亩三分地儿。不要主动offer帮忙,那不叫leadership,而是在有问题出现的时候主动drive。楼主好好理解一下drive就知道所谓的leadership啦

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kevinguo09 2020-10-15 10:07:49 | 只看该作者
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planning & grooming 之前准备一下看看组里要做的工作,peer review 多一些,1on1 chat 每周安排2-3 个 random chat。

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 楼主| ikazu 2020-10-15 10:41:08 | 只看该作者
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ytsr 发表于 2020-10-15 09:37
你要是某方面的local expert,人家自然而言的也就找你帮忙了

道理是这样,主要现在问题是,老板明确说是我应该更加主动地提供帮助
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 楼主| ikazu 2020-10-15 10:42:59 | 只看该作者
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nathandyer 发表于 2020-10-15 09:55
多动动嘴发发言,而不是只顾着自己一亩三分地儿。不要主动offer帮忙,那不叫leadership,而是在有问题出现 ...
. Χ
有道理,最终确实是要解决问题的。有些时候,问题的定义不是很明确,open ended的话题,如果不被问,也很难提出意见。
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