吐槽天竺国同级别组员

Ethanxyxy 发表于 2020-10-30 09:47
他们的人最擅长混淆是非，通过诡辩来达到甩锅/表现自己的目的

哎 看来是普遍情况。。
. ----没学习什么吧，光给别人挑刺

可以跟他说let's focus on delivery and prioritize task.给你ramp up 新人就是要教他做人，搬老板出来压他

怼回去呗 被新来的人使唤别的同事都都要看不起你了

然鹅这种人一般升职还贼快

该不理就不理，我一般都是假装看不见过几个小时再回。
meeting的话觉得没必要就直接decline， 实在看不下去就拿技术怼他就完事了

vaporfraction 发表于 2020-10-29 18:01:04
create ticket。 assign给他 as onboarding tasks. 把老板加成watcher。你就变成他的mentor

你变成mentor以后就天天找你sync然后帮忙解决问题😂😂😂😂

为啥ng能指导你写代码？
就算他说的特别有道理，你也觉得可以改，难道不应该是让ng去做吗，正好锻炼新人？

你就说听起来不错，这样你写个refactoring的CR发给我们看吧

他这几个月光refactoring不出活就该走了

你愿意按照他的意见改，是不是也觉得他说的对？
那么他说的对，有几个可能。

一个可能是，他虽然是ng，但是水平的确不错。你也服了所以就按照他的意见改了。那么你也就甘拜下风。
New graduate水平很高也不是没有可能。可能之前已经做了很多开源，参加了一些会议，甚至做了报告。

另外一个可能，你以前忙着赶进度，代码写的糙了点。你整体水平其实不错的，不比他差，甚至更强。这种情况下，你就说项目要deliver，所以不能这么抠细节。拒绝修改。
你不修改，会有什么后果？

插眼 学习了