碰到难缠的印度pm怎么对付

看前面很多都提到了楼主应该在突然被叫去presentation的时候先花几句解释一下自己的处境，其实我觉得这在真实场景里可能没什么用 😳 因为很多人的心理活动可能是 - 每个人都有难处，不知道你在抱怨什么 😢 就好像地里很多人来分享找工作不顺利，而下面大笔的回复是“就这？”，“投的不够多” … 我很久以前就发现，可能没有人会真的体谅你的难处，遇到这样的情况，要么硬上，要么直接拒绝。有时候我听到别人解释他们1分钟之前才知道有这个会，但是谁知道background story是什么呢，我有时候也会想，“那为什么之前没协调好”，而不是“这个人肯定是被上司整了” 😂 所以感觉也挺无奈的。以前金融工作的时候经常猝不及防就在C-level面前叫我讲一个项目，我上司有时候present很紧张，有一次居然会前30秒突然跟我说想bail，叫我代讲，被我断然拒绝 🙄 … 现在转码也经历过几次一个video chat过来叫我讲完全没准备的东西（其实更可怕的是我可能都没穿戴整齐结果还要开视频?!?!! 哈哈哈哈）我感觉这种事情真的蛮难避免的，就算遇到很好的上司和PM，也有可能有这种突发情况，所以还是随时准备好能立刻就开始讲的好 😂 而且没讲好也不用很尴尬呀，只要把main points传达就好了。

Sassb 发表于 2020-11-11 11:54
你可以说有一位同事bla bla 只是觉得没什么必要非要specify是印度人

不好意思， 如果是中国人或者老美我也一样会specify，非常同意wangxiao_fb 的观点。

回答外部邮件的时候要非常小心，每个公司都不想客户留下不好的印象。有把握的时候再回答客户的邮件。
回答几个，如果回答的不好，会给客户不好的印象。PM可能觉得你没有把问题回答的很好，给这个项目减分了。
PM是product owner。理论上pm是责任人。
以后，与外部交流的时候，要特别小心。

hellofriend 发表于 2020-11-11 13:23
回答外部邮件的时候要非常小心，每个公司都不想客户留下不好的印象。有把握的时候再回答客户的邮件。
回答 ...

可是我们是客户是甲方，花钱雇外面的consultant给我们干活的，邮件loop那几个人也都是我们公司内部的。我问consultant 他们做的东西，他们给我回答了前几个，我就原样回答了。信一直没人回 我才当冤大头回了下。结果被骂

wangxiao_fb 发表于 2020-11-10 21:08:46
印度人没有都不好这个我同意。不过遇到不好的印度人概率大些。就比如一个街区治安出名的差，90%进去的话要被暴揍，5%什么都没发生，3%踩到屎，2%遇到超级好人。要去这个街区还是不去。你可能去了，什么都没

你的比喻逗我笑了，哈哈哈哈哈

没人回的时候，或者这个邮件不重要，或者问题不好回答。可能你的回答质量没有达到pm的标准。
在工作言工作。努力把每件事做好，表现出你的价值。职场是现实的。

hellofriend 发表于 2020-11-11 13:33
没人回的时候，或者这个邮件不重要，或者问题不好回答。可能你的回答质量没有达到pm的标准。
在工作言工作 ...

. From 1point 3acres bbs她不满意我的回答，她在那刷存在感回答得还不是被人怼了。完全跟提问的问题不相干。结果把我的答案抄了一遍又发出去。。。我真不知道自己做得哪里不好

这个pm不够professional。有些情绪化。

firefall17 发表于 2020-11-10 21:32
你的比喻逗我笑了，哈哈哈哈哈

有的时候用比喻教学或者解释问题能起到形象易懂，声情并茂的效果哈哈哈