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[老板相处] 转manager长期看是不是会轻松一些呢?

 
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匿名用户-7DOUE  | 添加认证 | 2020-12-30 05:33:36 |倒序浏览

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我知道manager整天开会,从这个角度是很累的,但是不像SWE整天纠缠一些细节。
所以我猜可能累的方式不一样?个人觉得深度思考,思考一些细节是很累的。 ..

有什么办法能做到压力均匀,别那么累呢?年纪稍微大一些,感觉工作越来越想要WLB。

去狗/软家稍微养老些?

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以一个engineer manager 的角度回答...看你喜欢哪种方式。

IC的累是你纠结技术细节,需要自我驱动更新技术知识,并且不管喜不喜欢大多也需要一步步了解业务细节,但你只对自己负责,你自己做的好,你的绩效就好,与其他人关系不能说没有,但不很大。

Manager 的累是你永远需要同时关注很多事情,项目的进展,跨团队的合作,写报告,和不同人反复协商达成一致,等等。而且你永远不只是对自己负责,而是对项目,对团队负责,你的绩效会取决于你所有的项目进度,产品影响力,和你团队整体的绩效,当然我这里说的是people manager , 只manager项目进度,不管人啥的实际上是另一种ic。

所以从轻松的角度来说,其实看你喜欢什么+擅长什么,你技术牛,又不喜欢天天和不归你管但需要合作的人扯皮事情,也不喜欢带领一群可能不听你话,各有各想法但归你管的人去推动事情,那你肯定适合IC。. .и

反之则你更适合manager。. 1point3acres
.--
至于发展,美国的话据我所了解的情况,发展上没有特别大的区别,也就是二者都可以干到退休。
. 1point 3 acres
钱,一般来说manager长期收入更高,也就是综合考虑一辈子的收入,但是目前ic因为跳槽门槛低,但涨幅非常高,而manager跳槽门槛高,所以存在毕业一直ic做了10年的人,比做了5年ic+5年manager的收入高的情况。但是一般过了10年这个大门槛,manager会反超回来。

职业风险,总体区别不大,但情况不同,manager在一个公司内失业风险远小于ic,但同样,一旦失业manager找下家难度远大于ic,所以其实区别不是非常大。.google  и

基本暂时想到就这些。

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做了6,7年manager,开始很累,因为事无巨细都要管,还要操心各种人事,合作的事。后来渐渐总结出一些经验,就没那么累了。iPad打字不方便就说简略一点吧,最最重要的就是empower and delegation, 千万不要事事micromanage,那样你累,你的下属也不爽,一定要调动下属的积极性,给他们最大的自由度,他们才有成就感和动力。当然这不是说做甩手掌柜,所以下一个就是trust but verify。


要了解下属的动力,有人就想走manager的路,那就给他机会领导小项目锻炼,干得好就继续压担子。有的人就没兴趣管人但是爱钻研技术,那就给他难题去攻关,在跨部门的活动中给他争取exposure的机会。

. From 1point 3acres bbs
最后,一定要挑一个能力强,上进心强的人,重点培养做你的right hand man,如果你运气好真能培养这样一个人,那工作至少轻松一半,而且晋升机会也会变大,因为你有了“接班人”。


当然总的来说manager是挺累的,操心的事多,工作时间不如ic flexible,经常需要confront别人和被confront,经常需要push back和take tradeoff,有时候还需要manage out low performer,很多人都不会感觉comfortable。好处就是带领一个team做出很多delivery还是很有成就感的。公司经常有管理层的会议,哪怕是一个一线小manager,对公司的了解也比ic深入的多。还有就是前面说的,如果公司裁员5%,那manager很可能会躲过去,当然如果你真失业了,再找新职位也比ic难得多。


所以答案是见仁见智吧,我刚刚做manager感觉特别累,现在习惯了感觉和ic差不多。楼主完全可以试一试,不行再转回ic就是了。

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狗家manager告诉你只会更累……天天在这几件事情上倒腾:
okr planning
perf
吵架划地盘
1-1
hiring
给底下的人思考成长路线
.1point3acres
心累……开会开吐很正常

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一个是脑累
一个是心累. check 1point3acres for more.
不同种的类
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borabora2020 2020-12-30 14:21:21 | 只看该作者
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majiamajia 发表于 2020-12-30 06:07
一个是脑累
一个是心累
不同种的类

IC其实既心累也脑累。。
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shark999 2020-12-30 15:12:48 | 只看该作者
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都是一块砖
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hellofriend 2020-12-30 16:18:52 | 只看该作者
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ic 是身体累,同时心累(如果持续向上)
manager主要是心累。
在美国,主要看自己是什么样的人。内向,不喜欢与人打交道的,做ic。外向,擅长交流的,做manager。
强扭的瓜不甜。
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hxtang 2020-12-31 00:22:00 | 只看该作者
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本帖最后由 hxtang 于 2020-12-31 01:02 编辑
azurezyq 发表于 2020-12-30 15:54
狗家manager告诉你只会更累……天天在这几件事情上倒腾:
okr planning
perf

+1
而且ic的活如果效率高可以干很快缩短工作时间,开会时间和翻来覆去扯皮的时间是没法压缩的
心累的问题,我总结的规律是好组ic会不心累但manager心很累,不好的组manager会把心累转嫁给ic
我觉得最不累的是找一个比较wlb、自己技术上又熟悉的组做senior,看过不少这样的senior过的特别舒心
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不是狗家经理。
一线经理比ic累。管人永远比管技术项目要复杂得多.....
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nathandyer 发表于 2020-12-30 08:58:55
不是狗家经理。
一线经理比ic累。管人永远比管技术项目要复杂得多.....
wlb看公司。ic累的公司em比ic轻松。ic轻松的公司em比ic累。
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