报一个FB的MM data point

妥妥被坑了……半年换组也不太好换...

user42 发表于 2021-01-27 18:48:59
是的，这位EM比我加入组的时间还短，11月才改的report chain

果然，现在新的EM不熟悉公司实操，没有人脉，只会follow rule，所以要求会格外严格。

这种找人背MM名额的toxic情况在fb不少见 赶紧换组 同时面试其他公司

fb好像有六个月的onboarding plan之类的，这种情况下有啥用吗

e3第一个half还这么搞 要不是真的不出活 要不就是manager二那你背锅。 不过我觉得真是背锅也可以忍如果还有一些信任的话 下个half也许能找回来

sxd929 发表于 2021-1-28 17:07
e3第一个half还这么搞 要不是真的不出活 要不就是manager二那你背锅。 不过我觉得真是背锅也可以忍如果还有 ...

我可以100%确定我是超额完成任务。我已经对EM丧失信心了，接下来的half我打算做滚刀肉换公司了

一般新人来第一个half都是默认ma的，如果干的好可以酌情往上加，但是上来就mm感觉也太aggressive了吧。。。我觉得楼主主要要做的还是和manager积极沟通，找出gap在哪里，争取在下个half填上gap，同时也要总结自己填上这些gap的证据（e.g. 你说我productivity不行，我launch了xxx feature，你说我communication不行，我drive了xxx project without friction，如果下个half还是对rating有很大的surprise的话，就可以准备换组了，也快到一年了。正常来说，rating都不应该有很大的surprise，如果有的话说明manager的工作做的不到位。

tjuwdz95 发表于 2021-1-28 13:56
一般新人来第一个half都是默认ma的，如果干的好可以酌情往上加，但是上来就mm感觉也太aggressive了吧。。。 ...

还有，为啥psc rating出来的这么快，我感觉还得大半个月才performance conversation的

user42 发表于 2021-01-27 23:47:43
这是我第一个half。还没到一年

理论上不到一年不能换组，但是不知道你是不是可以用你manager换了，不是原来的em为借口来换。职场里，跟人比跟组更重要

fb manager权力很大 搞不赢就只能跑路了