Google L6 PM （产品经理）AMA

匿名者 发表于 2021-3-24 18:17
可以的，我感觉communication skills就像唱歌一样。除了少完全听不出自己跑调的人，剩下的人是可以越练越 ...

请问LZ，有哪些方法能够自测自己是否对communication skill耳聋的呢？

楼主你好，我是IEOR,目前在做performance improvement program manager.我跟一些做产品经理的人聊过后，觉得我的工作跟product management 是相通的，定义goal,制定策略，定义how to measure success,然后根据数据continuous improve。

我想转产品，但是觉得产品喜欢MBA背景或者SDE背景。你觉得我需要拿一个MBA或者有什么产品经理的certificate比较受到业界的认同吗？有什么project可以做让面试官觉得我还是product相关经验的？

感谢！

请问在google，同级别的SWE, DS, MLE, PM里面，PM的工资是最低的吗？平均来说

denmark8th 发表于 2021-3-27 04:23
请问在google，同级别的SWE, DS, MLE, PM里面，PM的工资是最低的吗？平均来说

印象中swe和ml engineer都是software engineer job ladder，平均应该是最高的。pm应该低一点，data scientist可能更低一些。不过平均数字到个体上意义不大，特别是级别高一点band就非常宽.

HealthyMittens 发表于 2021-3-26 10:21
楼主你好，我是IEOR,目前在做performance improvement program manager.我跟一些做产品经理的人聊过后，觉 ...

如果你在工作的时候就已经做了产品相关的工作，你可以把自己工作的description写的往product manager方向靠拢。
certificate在找工作的时候基本没有用。
mba确实可以拿来当敲门砖，但是我觉得你基本不能找到一个比这个更贵的砖了。。。 2年职业成长机会成本+2年的工资。
如果可能的话最好先内部转组，拿到pm title，再跳槽。

SSSSSS 发表于 2021-3-26 00:50
一两年经验面的很好能拿到5？？？

这个问问题的同学已经有了很多年的咨询经验+1～2年pm经验。这种情况下面的很好是可以拿到5的。

lazylizzy 发表于 2021-3-25 23:56
 楼主你好～想问问你作为合作者对于设计师职业发展和进步的看法。
1. 在一个项目中与设计师可以做什么来 ...

说实话我见过的好设计师都有点在做pm 和uxr的事情。例如proactive地思索产品哪里可以改进，哪里可以提升，然后design a solution for it。我碰到这种designer都会跟co-pm这个feature, 我也很乐意share credit。

有时候pm会指出一个方向，但是并不擅长把这个general idea translate成一个concrete的feature。我合作过比较优秀的designer不但可以把一个abstract idea 给画出来，有时候会给另一种implementation但是 better aligned with the sprit.

打个比方就是~
如果跟一个非常优秀的designer合作： pm写小说描写男主“剑眉星目，风姿飒爽”, 然后designer根据描述画了一张脸。你看一下这个脸，就感觉小说男主角活了 （虽然这张脸可能跟pm想的不一样，但是这个可能比pm想的更好）。designer有时候还会对男主人设提出建议。

有的不太给力的designer，pm描写写男主“剑眉星目，风姿飒爽”, 然后designer画出一个郭德纲。pm只能更具体地描述，这个男主的脸型，鼻子，眼睛多大，多高，什么气质，什么发型。如果这个designer又画出一个李旦，pm就只能说“长得就像是吴彦祖一样”，最后designer沦为抄/借鉴竞品。

lwang38 发表于 2021-3-25 05:57
作为一个horizontal platform PM, platform是提供工具来support all business verticals/platform horizont ...

要在org里有更好的influence and visibility，我认为一般最好的办法是top-down influence。你要让你们org的lead觉得你们组非常重要，并且把你们组的项目列成p0。只靠bottom up你们自己讲我觉得没什么用。

你可以看看org现有的p0，然后看下自己的项目跟是否已经被p0所cover。如果没有，你组有什么impact，为什么对你们org是critical的？把这个撸顺之后，你可以跟你的老板，还有skip manager，来sell一下。一旦你们org的lead跟你想法一致以后，他就会make it clear top down，比你自己一点点说服别人有用的多。

请问楼主可以简单的谈一谈自己的的career path嘛？如何从其他职位转入PM，并在狗家升职的？

匿名者 发表于 2021-3-25 10:08
同级别的pm比eng的visibility确实要高，scope也要大一些，毕竟pm不用做execution。
是不是更rewarding还 ...

谢谢楼主！