组里来了个鸡血姐，我做的活被她抢走，越来越边缘化，我该怎么办？

匿名用户 发表于 2021-03-25 22:13:50
大老板还真不是印度人。大老板人不坏，就是甩手掌柜，而且不知道为啥那么那么那么信任鸡血姐

会拍马屁吹。你就不应该教她。

如果鸡血姐本来level比你高很多的话，其实你们完全不是竞争关系呀，为什么要过于在意谁claim“完成这个工作”这个件事呢？我的理解，org对鸡血姐的要求和对你的要求应该是完全不同的。如果她只能claim和你一起做了abc的impact，把她可能并不会被组织认可吧？

我觉得楼主可以更多的了解一下她的perf evaluation是如何架构的？然后再寻求合作的点。不然我很难想象她来和你抢功对她的perf有任何帮助，如果她真的是level比你高很多的话。

同时你也要利用好她现在是个senior这件事，让她帮你做一些你不愿意去做的事，比如撕逼，当然这也取决于你的impact eval里包不包括撕逼这一项。

gloriasun 发表于 2021-3-26 14:12
每天给老板发信，写了你自己具体做什么内容，contribute了什么。这样老板对你的工作有所了解。还有多做docu ...

感觉这种方式挺好的，每天可以定时把日报和git commit log发给大老板看看；

向上管理吧，尽量多向老板汇报自己的工作，定期写总结邮件，如果老板还是不领情，考虑转岗或者跑路……

教她干啥啊，教会徒弟，饿死师傅。

别做老好人，你说你很忙，处理自己的项目呢。天天黏你就跟hr说feel uncomfortable blablabla

鸡血 抢功 印度人，每一个都是敏感词😂楼主再坚持一段时间吧，毕竟公司答应了帮你办绿卡

钱，干的活，同事。有2点不爽的时候就可以撤退了

table42please 发表于 2021-03-25 23:17:01
如果鸡血姐本来level比你高很多的话，其实你们完全不是竞争关系呀，为什么要过于在意谁claim“完成这个工作”这个件事呢？我的理解，org对鸡血姐的要求和对你的要求应该是完全不同的。如果她只能cla

非常赞同。建议lz不要上来就有排斥心理，先想想能不能共赢，因为可能并不形成竞争关系。并且听上去这个同事leadership和communication很强，在短时间就赢得了老板的信任，如果想升senior可以学习一下她是怎么处理问题和体现impact的。不赞同别的楼说什么每天把做的事情汇报一下的做法，站在老板的角度他只需要知道事情完成了，你每天一封邮件不仅有点烦而且他可能都不会看

rewfaltq 发表于 2021-3-26 17:01
非常赞同。建议lz不要上来就有排斥心理，先想想能不能共赢，因为可能并不形成竞争关系。并且听上去这个同 ...

赞同层主以及层主回复的层主。如果鸡血姐的level比你高很多，你们完全是合作关系。如果她现在非常依赖你，而她又深得大老板信任，那么我觉得应该恭喜你，因为你最后的perf有很大的话语权会在鸡血姐这里。senior的feedback一般会在perf review中占有很重要的比重。要知道大老板也需要壮大队伍，其中一种方式就是培养手下能带领团队的人，目前看来鸡血姐就是潜在人选。
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与其担心被鸡血姐抢功，不如跟鸡血姐bonding，培养一下同事关系，聊聊她自己的goal，问问她对自己有没有什么feedback，表忠心，并顺便跟她一起挖坑，表达要一起干一番大事业。不要放弃跟任何一个级别很高的senior培养好关系和感情的机会，他们会是你今后快速晋升的关键。

当然这一切基于鸡血姐是个实事求是，还有些许感恩的人。如果她是只抢功劳不认人，对外邀功对内压榨的人，赶紧走。这种人一旦成为你实际上司，作为下属只有吃不了兜着走的份。

如果不是能共赢而只是作为工具人、实际功劳得不到体现的话，果断走人