组里来了个鸡血姐，我做的活被她抢走，越来越边缘化，我该怎么办？

relakuma 发表于 2021-3-27 15:26
我也支持LZ走，如果LZ确实呆得不开心的话……工作环境不开心很快就会burnout。但是建议还是不要发那样一封 ...

是否刚一波这上面 我觉得取决于性格 换个想法万一以后楼主面试大老板呢? lol

relakuma 发表于 2021-3-27 15:35
我觉得大老板就是想要restructure team，只有这样才能grow scope，才能多招人。结果LZ去闹不是成了挡路石 ...

关于这点我和你理解不同

我理解就是 这个大老板就是楼主现在老板 m1 找了个自己人过来想快速promo 大老板不搭理楼主 更多是因为在躲避问题 所以推鸡血姐出来 （毕竟她是受益人）

如果是m1(楼主现在老板) 想到m2 同时鸡血姐想要m1 对他们来说 最合理的做法 反而是把楼主弄开心 让楼主快速出货 然后对customer 吹 在找公司要资源hc 而不是现在这样饮鸠止渴

liuhpleon 发表于 2021-03-26 18:02:04
三姐比你级别高很多的话你们工作的scope其实是不一样的，不存在直接冲突，她在组里的功能其实是和manager讨论制定roadmap planning 和 high level design而不是具体

有道理有道理

gavinz 发表于 2021-03-27 00:45:41
关于这点我和你理解不同

我理解就是 这个大老板就是楼主现在老板 m1 找了个自己人过来想快速promo 大老板不搭理楼主 更多是因为在躲避问题 所以推鸡血姐出来 （毕竟她是受益人）

好的senior肯定不仅会manage up也会跟手下人搞好关系的。不跟手下人搞好关系，不画饼，谁愿意跟你干活呢。所以鸡血姐作为TL肯定是不合格的。但是你也看到了大老板的态度，所以LZ去闹根本不会有什么结果。还不如不要说破，要么走人要么想办法适应现在的情况

建议老老实实给鸡血姐卖力，领导把她放在那个位置就有她的能力，你不要不识时务去杠她，她用你用顺手用习惯了以后你就不可或缺了

我也就贡献一个DP，strong bias，
本人所在公司类似LZ描述的邻国鸡血女扎堆，凌晨3点5点收到email也不少见。我感觉邻国的码公还是很容易沟通的，我也有很多这样的朋友。技术不错，很多也很内敛，不会去拿别人的credits。但鸡血女非常凶悍，几乎没有调和的可能。

就她对你的态度，多半是把你当成disposable的，能榨出一点是一点。也不顾虑upset你，她从来也没想拉住你。你不要自责，这不是你的问题，有的时候甚至都不是TA的问题。屁股决定脑袋的范式在哪里都通用。

现在最好的策略是别撕破脸，应付下来就是。然后想办法内部转租或是找新的下家。

会不会是你们大老板准备给你们这个项目组设一个头，估计就是鸡血姐。只是现在对他来说鸡血姐的 impact 不够，所以老板就任由她想办法弄 impact，直到最后她成功上位？

印度女很多是这样，上蹿下跳。技术不扎实，忽悠第一名。
最可怕的是没有边界感，没有礼貌。communicate非常rude，下面谁的功劳都抢。

看到很多人留言说，级别不同就让她抢，但问题是她已经抢了楼主很多次了，有没有帮助楼主露脸呢？

级别高，技术不行总出错，抢level低员工的活，还乱指挥是最可怕的。

你就不卑不亢，该做什么做什么。干活时不要被她抢功劳，多想想自己怎么露脸。不要站她对，她不配。

凭什么你给她做嫁衣裳，让德不配位的人升值呢？还冒着她搞一堆烙印过来充实你们组的风险。

Hanzz 发表于 2021-3-26 13:33
也不是那么夸张的信任鸡血姐。但对大老板来说，他带队的职责和价值就是coaching好senior，而coaching juni ...

确实，楼主必须认清形势，老板已经trust鸡血姐对你的review。

table42please 发表于 2021-3-26 14:17
如果鸡血姐本来level比你高很多的话，其实你们完全不是竞争关系呀，为什么要过于在意谁claim“完成这个工作 ...

说得好啊，正好最近有这方面的困扰。。。