组里来了个鸡血姐，我做的活被她抢走，越来越边缘化，我该怎么办？

不知道你们公司具体什么情况，但是从你老板的角度来说既然他请了一个senior管你们那自有他的道理，而且你跟你之前的同事虽说分工合作愉快但是显然达不到你老板的要求（不然也不会多请个人）。也许你觉得你程序写出来了，但是到你老板那里对他来说还有很多工作要做才能往上汇报，不然他觉得是一坨也不知道怎么跟你们说或者是他根本没时间管。不要排斥新来的同事，因为看起来这貌似是你以后的老板。为什么不能好好团队合作呢？多跟她沟通，我不信她没有你可以学习的地方。

作为制造业出身、但是在鸡血姐的位置类似的岗位做过的人来说，就楼主单方面的描述，我有以下感觉：
1. 大老板在刻意培养鸡血姐代他管事。老板可能有其他职业计划，例如转岗，扩大业务范围，或者自己想走了正在卸下担子。楼主不知道可能是因为消息不灵通，或者老板干脆就不想让你知道。
2. 鸡血姐的managing up做得很好，managing down的技能不足。
3. 鸡血姐急需给自己的CV贴金成为能够管理技术项目和产品的那种，并不是真的要抢楼主的底层IC功。因此，前面那些让楼主做了什么都向大老板报告的，仅仅根据楼主这些描述，我觉得是不妥的。
我可以推测出鸡血姐此时的心态：
1. 终于有了个成为people manager的岗位，我一定要好好做！
2. 我一定要保持communication的顺畅！我要很多visibility！我要lead很多initiatives！
3. 组里这个中国小孩比较难沟通！想让他给我升职垫个好底子，挺难的！我要push他多出成果！

由于鸡血姐自己不懂技术，楼主你有两个选择：
1.找人内推，跳槽去能够马上给你办身份的地方。
2.向鸡血姐投诚。说话要好听，说你非常admire her leadership, "I have been told all my life that women cannot lead, but you have changed that impression, I think you are a natural leader, you have inspired me, and I would love to deliver results together with you"，然后主动建议跟她设置regular 1:1，例如每天中午半个小时，"I would like to have a daily 1:1 so to support you in time, and systematically."这样让她把想问你的事情都一次性问了，能够减少她一天给你100个电话的可能性。然后问她：What is your vision for our delivery this year? What are the steps? How can I give you maximum support? Can you please define my role and responsibility a bit more clearly? 这样可以看出她有没有诚意把你发展成跟她一起爬升的自己人。如果你们建立了信任，以后你还可以慢慢要求她带着你去她的其他会议，她sell她的idea，你show和explain你的技术，她的visibility自然也就给了你visibility。

北美职场上，华人，尤其大陆过去的华人男士很少有communication很强的，相比之下，我感觉这个印度姐是挺懂怎么爬的。印度老板并非不能跟，主要看能否建立信任，如果她觉得你对她的爬升很重要，用你又特别顺手，将来说不定刷到了更好的管理岗位也会带着你走。


补充内容 (2021-03-28 04:36 +8:00):
经提醒，建议把“I have been told...impression"这句去掉，免得多事。

看着像是你老板是要培养鸡血当二老板，来管理你们，这样他省事，可以花时间用来继续扩大团队。而且鸡血比你级别高很多，这样更不用担心有明显竞争关系。
如果你认定鸡血会是二老板，最好早点从了她，好好表忠心伺候，以后从鸡血那里争取credit。至于她micro manage，你不妨跟她直说，说写code的时候需要focus，能不能update频率不要那么高，一天或两天给她update一次。只要鸡血觉得你是她的人，相信会同意。
如果你有强理由认为鸡血就是新官上任三把火，瞎jb叫唤，不得人心，很快也会失去老板信任。那不妨跟她对着干，包括在老板面前汇报她给组内气氛和productivity造成的负面影响。

gavinz 发表于 2021-03-26 09:25:29
你直接这么给你老板说

I don't feel comfortable working with SB. SB need lots of coaching and this slows me d

你这面试BQ轮挂得妥妥的……这封信里有多少red flag就不说了

LZ你自己换位思考一下。若干年后你成了level很高的senior，来了一个新组。大老板promise你说让你做TL带组里的小弟们。你觉得scope很好就来了，然后开始打鸡血学习猛干。结果没过多久组里的几个low level小弟就有意见，不服管，天天challenge你。你delegate一些work给他们，他们就要自己拿着做出来的东西去给大老板report……试问这时候你会怎么做，大老板会怎么想？

大头小小头大 发表于 2021-3-27 04:51
作为制造业出身、但是在鸡血姐的位置类似的岗位做过的人来说，就楼主单方面的描述，我有以下感觉：
1. 大 ...

姐姐你的签名好吓人

跑路啊。这很明显。

大头小小头大 发表于 2021-3-27 04:51
作为制造业出身、但是在鸡血姐的位置类似的岗位做过的人来说，就楼主单方面的描述，我有以下感觉：
1. 大 ...

建议得很好，但是千万不要说这句“I have been told all my life that women cannot lead, but you have changed that impression, ”
听起来不对劲，就像是有个白人跟你说，从小到大所有人都告诉我，中国人都是骗子，我发现你是个例外…

Twinko 发表于 2021-03-26 16:14:12
建议得很好，但是千万不要说这句“I have been told all my life that women cannot lead, but you have changed that impre

非常同意。你说have changed就说明你之前真有that impression……人家听完知道你是好意心里可能也有点不痛快。

lovelove 发表于 2021-3-27 02:19
现在楼主绿卡没开始办，如果能留下还是利益大一些，不然又增加很多不确定性。跑路应该是最后的手段。

。。。我觉得 因为绿卡不跳槽 是最傻的做法 没有之一

就算楼主现在485排到了...马上交 到绿卡下来也有一年 跳槽最慢半年 也就是说最坏delay 半年 何况现在这个还是要等一年以后才有机会办绿卡...