一篇文章教你成为亚麻top performancer

虽然地里很多钓鱼贴，但是根据个人的经历这贴绝对不是钓鱼的。退一步讲我甚至觉得楼主的描述并无任何夸张之处，几乎每个点都可以在身边的队友找到对应的例子，楼主大概是经历丰富并且善于归纳总结才能写出这么贴切且反映现实的文章，真乃码工界的鲁迅呐！

不过值得注意的是并不是说某一个人需要拥有/做到全部的点，只是每个engineer选取自己能力“薄弱”的地方，有针对性地加强，其实能做到其中的3分之1或者2分之1已经可以在组里立于不败之地了。

当然有个也有例外就是。。除非你的队友比你做到的还多：）不过你也可以让你队友升的不那么顺利，美其名曰insist on higher standard and develop the best :) 而且也能保持住自己第二顺位升职的位子。
曾经的亚麻Sr engineer的bar相当高，但是由于现在整体员工的数量增加，为了维持一个固定的sr engineer的比例，见过很多人熬资历并且按照楼主描述的来perform，都能达到不错的效果。作为他们的队友的你，也只能在升职邮件里发个congratulation了吧。。

Last but not least,
1. 如果有想在亚麻survive并且想做出一番事业的SDE，一定要多看几遍，简直是亚麻门派程序员修炼用的《九阴真经》。不过既然九阴真经都到手了，谁还愿意当老二呢，在亚麻如果你干不掉别人 那下一个pip的名额就轮到你咯。。。如果被pip的不是你，那么一定有比你还差的被盯上了。
2. 如果有想在亚麻survive并且想做出一番事业的Manager，一定要多看几遍，简直是亚麻门派Manager修炼的《小无相功》。按照这个来
1). 慧眼识别出你下一个要promote的candidate，谁这套修炼的好，那自然就是他了。这套内功可以推广到cross team impact上面，如果你自己的手下不给力不能扩大自己的impact到sister team/skip level甚至org level，那你的team就只能等着被别人impact了。后果就是scope变小，adhoc request变多，operation变恶心，morale降低，等等 不胜枚举，“该配合手下engineer演出就演视而不见，然后再逼你最不support的人即兴表演”，妥了。
2). 并且根据这套标准找到那个由于天资愚钝不能survive需要被manage out的人，对吧？如果那个人连这套都不会，你把他keep在亚麻，那不是害人吗？

终于活成了自己最讨厌的样子。
-baidu 1point3acres终。

我问你问题，如果你敢PUA我，我马上告诉老板你不knowledge sharing or develop the best，玩LP盖帽子谁还不会了？

匿名者 发表于 2021-4-4 08:19
我问你问题，如果你敢PUA我，我马上告诉老板你不knowledge sharing or develop the best，玩LP盖帽子谁还不 ...

lol，你以为老板会信一个问问题的人，还是会信一个给别人解答问题的人。

分享一个很好的org aws quicksight
目前在招人。sde1、2都有，希望老实人来。
不老实的就别来了。

maotulaoshi 发表于 2021-04-03 15:30:01
嗯，确实很多这样的存在，所以我在联合几个湾区的心理学家筹划分享 如何detect 职场PUA，防止被坑，早日发现toxic culture， 如何保护自己。之后通知大家。

有没有在面试阶段就能detect的办法～

匿名者 发表于 2021-4-4 08:17
虽然地里很多钓鱼贴，但是根据个人的经历这贴绝对不是钓鱼的。退一步讲我甚至觉得楼主的描述并无任何夸张之 ...

码工界的鲁迅，你这个写作风格怎么跟楼主那么像？🤣

+1  深受亚麻其害 不仅工作累 而且还要提防各种小人 没被pip前还好拿到了别的offer 跑掉了 走之前老板还说要是新公司不work out 欢迎随时回来 我心想我就是要饭也不会回垃圾亚麻 亚麻简直就是一个扭曲人性的地方

匿名者 发表于 2021-4-4 08:40
. 1point 3 acres码工界的鲁迅，你这个写作风格怎么跟楼主那么像？🤣

. From 1point 3acres bbs楼主这么多评论一个都没回 但是一定要回你 别人骂亚麻和夸亚麻我都不care 但是夸我的我必须care 我要澄清一下 我们是两个人 楼主没有匿名自夸 不要抹灭掉别人对我的夸奖 顺便谢谢楼上的夸奖 ： ）

这也不算pua吧。。。就是lp用的比较灵活而已～ lol

最后一段真的在各种亚麻oa群，实习群，return群，一轮VO群，ng offer群，ng入职群里都看到过...