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[职场感言] 一篇文章教你成为亚麻top performancer

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地里的匿名用户
匿名用户-F8B  发表于 2021-4-4 05:11:27 |阅读模式
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入职亚麻四年多,当年非常幸运滴两轮OA进到亚麻,从什么都不会的新人,现在成长为组里的“骨干”拿tt,我也来分享一下亚麻的生存之道:

1. 学会PUA:  这点需要从具体例子出发教给大家。
                   例1,带新人给他分任务时,选择复杂的但看起来简单的,给新人讲task的时候,一定要不停地给他说这个task多么简单,两三天就可以做好。等到他两三天发现做不完时,一般新人都会开始怀疑自己的水平,最好选择国人,尤其是看起来性格好的,比较好PUA。
                   例2,拒绝帮助和回答问题。新人问你问题时,请谨记,不管他research到什么程度,只要来问你了,只给对方minimum knowledge,并批评他问了wikiable的问题,违反了dive deep的LP。多说几次新人就不敢来问你问题了,既节省了时间,树立了威信,还打压了新人的工作效率,一举三得

2. 学会及时打小报告:再以上面的两个例子为例,
                   例1, 等到新人发现自己两三天做不完,你一定要及时去找老板report,说他can not deliver results in time。最好附带上自己指导新人的一些聊天记录,并且及时的向老板强调,如果是自己的话,一定可以两三天做完。
                   例2,如果新人dive deep不够,一定要记得向老板汇报。不要错失任何一个可以打报告又能显示自己的好机会。
久而久之,老板就会认为你有ownership,为他解忧,是他的自己人

3. 在老板出现的地方,能积极主动就一定要积极主动,解答各种问题,但是老板看不见的地方,只给shallow suggestion/minimum knowledge或者打太极。帮助别人费力还没有credit,亚麻工作太累,一定要抓住主要矛盾,即让老板看到你帮助别人/看见你积极主动。(此条scope:对待比自己级别低或者晚来的人可以这样,比自己级别高或者能帮助自己升职的也要积极主动)

4. 对待比自己级别低或者晚来的人,一定要抓住机会吹毛求疵,毕竟你已经建立了自己的authority,而他们还没有。比如让新人写一个doc,首先利用第一条定律,强调这个很简单,在他写的过程里如果有问题,一定只给shallow suggestion/minimum knowledge,类似于淘宝客服的口吻:“亲亲,这个你再看看吧,好像写的不太对哦”,注意态度一定要好,语气一定要好,但是不要给任何实质建议,不要帮太多,等他写完了和你进行书面review,从语法,单词到具体方案到后续的testing/monitoring,要进行猛烈地挑刺,留下的comments最好长达一两页,这个时候再留下一些实质建议。下一次开public meeting的时候,老板,senior看到你的comments记录,会夸你有highest standard。

5. 跟着自己的新人如果做出来东西,一定要及时抢credit。如果新人反抗,下面就给他assign坑大的或者scope大的活,让他更有可能进dev。

6. 站好队,跟组里的老人形成party,如果新来的人有自己的思想,一定要及时把他manage out。这样才能保持自己在组里的地位。

7. 如果老板是非SDE背景出身,大概率对很多技术问题不懂,就要好好利用planning,把有impact的好活分给自己,并夸大task的复杂度和难度,本来两周的活说成一个月的工作量,这样既能划水又能提前完成任务凸显自己的能力。把有坑的活分给新人,并且给比实际工作时间更少的时间,一个月的活就给两周。这样才能更好的凸显自己的实力,并且获得wlb

8. 学会隐藏知识。要懂得授人以鱼不要授人以渔。教会徒弟饿死师傅,对于你develop的service,第一不要写在wiki上,第二不要太清晰滴告诉别人,第三最好code和文档加入一些noise,很多部分只有你自己清楚,这样你就不可替代了

作为亚麻top performancer,个人感觉亚麻真的是个很好的公司,技术比较前沿。市场上比较有名的公司,google都是螺丝钉,fb都是内卷王,微软都是划水养老的,Apple就是一硬件公司,其他都是小公司,还是亚麻比较好,能学到的技术最多又是big name。今天的香蕉也很香甜,真好吃,感觉那些只会刷题的根本不懂(狗头护体


补充内容 (2021-04-08 04:45 +8:00):. 1point3acres
看到热评一个亚麻人说我在61楼自夸,我非常理解你简单直白的思维逻辑,文风一样一定是一个人。那我只好给61楼打个广告了。希望各位再去看看61楼,不然我真是白被人诬陷了呢。

补充内容 (2021-04-08 04:52 +8:00):
楼主在评论里说了,夸亚麻骂亚麻和我都没什么关系,但是说我自夸就跟我有关系了。这么好的文章不值得别人一个夸?顺便请大家移步95楼,夸得也很好。下面有要夸我的请一律按照这个格式来。万分感谢,狗头送上。

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ai_xiaohai + 2 xswl
Twinko + 1 哈哈哈哈哈太有用了
mayer5 + 3 hahaha,跟某些狗比一模一样
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lihaiba2333 2021-4-4 08:08:55 | 显示全部楼层
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本来我想说这写的都是什么鬼,突然明白了楼主这根本就是高级黑啊!哈哈哈哈,大家先要看清楚😆
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LittleFishBall 2021-4-4 11:14:57 | 显示全部楼层
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本帖最后由 LittleFishBall 于 2021-4-4 11:18 编辑 -baidu 1point3acres

看完发现是钓鱼贴🎣哈哈. 这么靠后,可能没什么人看到,但是还是想说一下自己的想法。楼主说的这些,有一些可以,比如多让老板看见你的 contribution. 但是如果完全围绕打压新人来做的话,有个问题,就是你没法保证其他老员工也这么搞,如果只要有一两个老员工还正常的话,那么等新人 ramp up 之后,你其实缺失了一个信息来源,和一个能给你 credit 的人, 因为你不可能什么都会的。 这么搞很可能等老人都跳走了之后,来了一波新人,还都被楼主得罪了,被孤立的就是楼主自己了.  还有就是如果楼主是跟一个新人一起做项目,其实你是 own 这个项目的 lead, 如果你带的人做不出来,他/她被挤走了,或者导致 deliver delay, 其实这个 project 还是你 own 的, 受责的是 lead。
(如果觉得上面说的有道理,求不吝赐米哈)

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paladin12 2021-4-4 06:31:01 | 显示全部楼层
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为啥热评第一是觉得楼主要做oa了。能写出这样的文章一定是老amazonian了。😂

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地里的匿名用户
匿名用户-5FE  发表于 2021-4-4 05:39:41
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该醒了LZ 你的亚麻OA快要due了

补充内容 (2021-04-08 03:51 +8:00):
61楼夸楼主“码工界的鲁迅”的回复简直文风甚至语病都跟原帖一毛一样 楼主你这反手一波自夸操作也是够骚的
(狗头

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ND0406 2021-4-4 05:23:28 来自APP | 显示全部楼层
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钓鱼加讽刺 😂
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TB2020 2021-4-4 05:29:22 | 显示全部楼层
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这完全是亚麻版第一神文
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tmh407 2021-4-4 05:34:32 | 显示全部楼层
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害怕,听起来好恐怖,有没有应对之道
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seannaes 2021-4-4 05:34:33 | 显示全部楼层
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明白了,要想在亚麻成功,必须成为assh*le

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😂😂😂 亚麻被花式喷啊

有的TT真不是这样的。较真儿的话 那个wiki不写明白那一点就不对。想表现好的话在亚麻你能写一手好doc是很重要的。
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sfmnrmnv 2021-4-4 05:43:14 | 显示全部楼层
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终于明白新人在亚麻难以生存的原因了
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本来想更正下是top performer......突然发现是钓鱼文LoL
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我发现我入职就是被我同事这样玩儿的 所以她被promote 我被呵斥 套路啊 水很深

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