一篇文章教你成为亚麻top performancer

NP_hard

本帖最后由 NP_hard 于 2021-4-4 07:14 编辑

为啥会有人给这篇文章点踩呢？是亚麻混的好的senior吗？
任何一个地方被如此PUA的，要么经理都和senior一条裤子，要么经理是傻x，还是早点跑路吧

tm1234

Top performancer太贴切了

gongchen

大厂就是这样向上管理是首要技能

| 添加认证 | · 2021-4-4 07:10:32

简直和自己初入职场在亚麻遭遇的PUA一毛一样，原来这不是偶然事件啊！若不是亲身经历可能很难相信，不过事实就是这样一点也不夸张。

zachary1015

知道楼主是在反讽，但我之前在亚麻的组还真的是这样，senior那鸟样就像文章描述的一样。
旁观者读起来觉得很搞笑想说怎么可能，等真的發生在你身上，你只会想痛骂这什么垃圾文化。
只能说亚麻这强制pip制度，造成组裡大部分人自私自利不愿意互相帮个小忙，甚至还会挖坑再背后打小报告，不这样做，stack ranking被垫底就被淘汰了，在亚麻就是hunger game，为了生存各凭本事，今天你不搞别人，就是别人搞你，没遇到的人只是运气好，不代表它不存在。

tm1234

tm1234 发表于 2021-04-03 16:05:02
Top performancer太贴切了

是担心教会徒弟没师傅吧

zachary1015

写得好，是反讽，同时也是亚麻的真实写照

tm1234

NP_hard 发表于 2021-04-03 15:58:41
为啥会有人给这篇文章点踩呢？是亚麻混的好的senior吗？
任何一个地方被如此PUA的，要么经理都和senior一条裤子，要么经理是傻x，还是早点跑路吧

是担心教会徒弟没师傅吧

| 添加认证 | · 2021-4-4 07:25:40

这种情况不应该觉得是上司能力水平和管理水平不行吗，为什么会自我怀疑？还会想办法撬动更多的资源帮助自己，同时坚持问问题，做好一切形式化的记录，证明自己努力推进project，但是你给的minimum knowledge以及做法客观上不具备建设性及可行性意见，无法推进project，向高层和周围的人传播就可以了，因为反正只是陈述客观事实。
人性自私，大多数人根本不会反思怀疑自己，而是想着怎么提升自己，获得利益。

| 添加认证 | · 2021-4-4 07:27:36

这样做的后果是一年以后老板也得爬

[职场感言] 一篇文章教你成为亚麻top performancer

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