哇真的忍不住了要来吐槽组员

lovelove 发表于 2021-4-28 03:05
New Grad很多就是“不靠谱”，不是说他是个坏员工，而是很多职场的事他不会主动学到，比如说主动unblock自 ...

这个必须踩，有毛病的是个人不是一个群体，你才有多少样本

lovelove 发表于 2021-4-28 06:47
看你发言说 “如果你不能胜任就应该赶快把这个headcount 让出来，很多人等着”， 就知道你可能比较年轻， ...

如果我只是mentor，我可以一直容忍、帮助。每一个人经过好好培养都能成长，最后的结果和这个过程需要的时间和精力根据人的天赋和悟性而不同。但作为manager，要对deliver的产品负责，要对所有组员负责。一个员工对产品和其他组员产生了负面影响，manager可以选择耐心培养，也可以选择及时止损。这不是你我经验或者年龄差距的问题，是团队风格的不同。

这种还不错了，不算是危害最大的，也很好对付。
要是碰到那种能做1分讲10分，甚至颠倒黑白的人，才真的糟心。。

看完只想说 LZ你们组大家人都好好啊, 想被refer到楼主公司去...
那顺便求个内推？hhhhh

lovelove 发表于 2021-4-28 03:05
New Grad很多就是“不靠谱”，不是说他是个坏员工，而是很多职场的事他不会主动学到， ...

谢谢你善意的评价, 本菜鸡ng有学到

只想知道她的面试技巧😀

难道只有我一个人觉得。。。。这和LZ没半毛钱的关系吗？
disclaimer：我自己本人就是略工作狂而且一直都是top performer。
但我从来不会/也懒得/也不觉得team fellow的工作态度我应该怎样去judge。他的工资不是我发的/如果是collaboration做好documentation老板问起来有责任查就ok，至于他完成度如何干我何事？
另外，按照30yrs+的生活节奏，我即使能push自己，但也很能体谅每人都要deal with their own shit， 都不容易。你说的这种人我顶多觉得他不professional，专门发贴的时间我都嫌浪费。另外，韭菜良莠不齐资本主义的磨盘才能多推几年。
再另外，从非professional的角度考虑从人的角度来看(从人的角度指代: 我没说他的动作是对的，只是说你的很多comment和印象需要再思考。所以杠精退散。)，你真觉得一个top 10的PhD真就是一坨屎？有没有想过你们这一摊子活儿是不是别人干个通宵给你从头撸到尾还是你们这玩意儿就dead end花个喝咖啡的时间都嫌浪费。

匿名用户 发表于 2021-04-27 18:11:46
如果我只是mentor，我可以一直容忍、帮助。每一个人经过好好培养都能成长，最后的结果和这个过程需要的时间和精力根据人的天赋和悟性而不同。但作为manager，要对deliver的产品负责，要对所有组

我看lovelove前辈一直都在说ng没有coach好是manager的责任吧？

shenghuo 发表于 2021-4-28 10:27
我看lovelove前辈一直都在说ng没有coach好是manager的责任吧？

我在说的是manager有责任coach ng，但是以保证产品deliver和团队成员利益前提下的coach，不是无限责任。

lovelove 发表于 2021-04-27 15:47:30
看你发言说 “如果你不能胜任就应该赶快把这个headcount 让出来，很多人等着”， 就知道你可能比较年轻，也可能能力很强，一帆风顺，所以你不同意我的观点，我完全理解。我只说我自己的感受，我年龄大一

感同身受。我刚毕业的时候也是很呆 害羞 不机灵 不自信 现在自己做manager了感觉自己手下的ng都比我当年好太多了哈哈