跑偏的职业讨论

看了一些讨论，经常因为组里是印度人，还是华人，然后讨论以后的日子好不好过。
这已经是弃本逐末了。
上班，最重要的是做出有份量的成果，其他人，包括你的老板和同事，都会对你产生敬意。
在职场上，大家都会像强者靠拢。你做的好，同时沟通水平高，绝大多数的人都会捧你。
整天想组里都是哪里来的人，不仅浪费了脑力和感情，同时对自己的职业发展有妨害作用。

本人亲身经历，老中多的公司，大老板（老中）只提拔老中。道理很简单，如果不提拔老中，自己很容易被高层换掉。我想三哥也是一样。

所谓水平高就是扯淡。没人给你资源，给你好项目，给你好小弟，你哪来体现水平高？

hellofriend 发表于 2021-5-9 05:00
要求一个新人，又能做事，又能做人，太难了。
尤其是华人，语言能力弱势。先从做事做起，打好根基。
一个做 ...

说得好, 十年前在硅谷的华人就是这么做的, 现在根基贼牢, 牢牢的控制住了活多钱少impact小的岗位.
反观那些愚蠢的阿三们, 根本不懂得这些道理, 天天搞政治, 最后只能沦落到去谷歌微软这种公司当个CEO, 真是自作自受.

感觉这说法可以pua新人

楼主是不是还没工作过或者工作经验比较少？这说的有点点naive啊

个人觉得能力是一方面，还是需要会Influence!

这是在假设获得资源均等的前提下，谁能力强，谁就能做出有份量的成果。但资源肯定不是均等的，一个好的项目你做出来就能升level了，一个差的项目你忙活半天做到了极致，也升不了。拿好项目坏项目主要还是看运气，老板喜好，个人争取了

新手入职， 先从做事做起。做好事，站好脚，然后做人，理解政治，这是锦上添花。

持有这种观点的人肯定是没接受过烂组toxic culture的毒打吧

是，做出有分量的成果，其他人都会对你产生敬意，但这是正确的废话，对职业发展毫无卵用。假如你是一个new grad，然后找工作被迫进了一个文化toxic的公司，而且进哪个组是随机分配的不能自己选。那么你一个刚进来的新人手里什么牌也没有，老板给你分配的是一个擦屁股的边缘项目；同时由于公司执行强制末位淘汰制度，同事们都怕被别人挤出去所以基本不会去帮你解决问题，那你怎么做出有分量的成果？恐怕是脑子累到冒烟也不可能吧，因为烂项目本身就没分量。对于职场新人来说，在自身能力合格的前提下，职业发展真的只能寄希望于老板愿意支持培养新人了。

要求一个新人，又能做事，又能做人，太难了。
尤其是华人，语言能力弱势。先从做事做起，打好根基。
一个做事很差，而是随处逢迎的新人，新的华人，能站住脚吗？

我觉得这个需要看你是senior level还是entry level。对于新人来说最需要的就是supportive environment，因为你没有话语权，所以你做的工作是否重要需要你的经理或者tech lead来给你说话。组里全是国人可能会比较内卷，全是印度人的话交流和拿credit都会有些问题。所以总的来讲还是diversify一点的组比较适合新人