近几十年，基础科学的停滞，也许更有利于中国这种产业结构的发展

Frances_G 发表于 2021-5-12 13:35
4，有个比较例外的行业，大型电信设备和无线通信，以及与之技术同源的信号处理/图像处理/模式识别/AI，这个 ...

先看看这个  https://xueqiu.com/6307595498/127545065

然后，简单列几个，2000年崩盘前的TMT行业里，各个知名玩家，在全球的当年地位，大致对应到，今天2020年的哪些公司。不是业务完全对应，也不是市值对应，更不是发展潜力对比，而只是，前后20年两个时间节点，影响力的大致对应，就可以感受到江湖的起起落落了：

CY2000            vs.         CY2020
Motorola         --->      Apple  x 0.7
Cisco               --->       Apple
Bay Network    --->     或许是 Snowflake？
Yahoo               --->      Facebook
SUN                  --->      Intel x 2
Lucent              --->      Apple      
Oracle + HP     --->      Amazon  
Oracle自己        --->      Oracle  没错，相对地位的变化不大。
Microsoft         --->      略小于今天的 Microsoft
IBM                  --->      大约是今天的 Intel
Nortel              --->      Netflix
Alcatel             --->      Intel x (1.5 or 2)
Ericsson           --->      Intel x (1.5 or 2)
Nokia               --->      Microsoft x 0.7
Dell                  --->      Amazon
Qualcomm       --->     超过今天的 Qualcomm x 2
Intel                 --->      大约是今天的 Intel x 4
3Com               --->     大约是今天的 AMD        


当年，其他的，CY2000时，还有，DEC，compaq，Siemens电信事业部，意大利电信的设备子公司，英国的Marconi，英国GE（与美国GE无关），美国GE的电信设备部门，美国tellabs，美国ciena，日本富士通，日本NEC，等等等，等等等。
到今天，这个CY2000的名单里，至少消失了一半，剩下还活着的，除了MSFT，其他，都几乎苟得不同程度了。




补充内容 (2021-05-12 16:09 +8:00):
SUN                  --->      Intel x (2 or 3)

补充内容 (2021-05-14 10:48 +8:00):
CY2000时的Motorola，也大约相当于CY2020的Google。CY2000时的Lucent，同样也大约相当于CY2020的Google x 1.2 吧。当时Lucent在技术创新上的地位，几乎等同于今天google，同时比今天的google更懂商业运营

补充内容 (2021-05-21 11:50 +8:00):
CY2000的华为，大约相当于CY2020之AMD的三分之一。在2003年底，差点全盘卖给motorola。
DEC是很牛的，当年在搜索行业的top2，就是DEC Alta-vista 和 Yahoo。

Rosseta 发表于 2021-5-12 14:24
先看看这个  https://xueqiu.com/6307595498/127545065

然后，简单列几个，2000年崩盘前的TMT行业里， ...

开下脑洞：仍然在左侧公司就职的同学是不是要适时挪到右侧列表的公司去工作，才是顺应时代的事情？
（不讨论特别具体职位，默认普通打工人）

Frances_G 发表于 2021-5-12 15:10
开下脑洞：仍然在左侧公司就职的同学是不是要适时挪到右侧列表的公司去工作，才是顺应时代的事情？
（不 ...

这，需要大智慧，“千金难买早知道”啊。

Frances_G 发表于 2021-5-12 15:10
开下脑洞：仍然在左侧公司就职的同学是不是要适时挪到右侧列表的公司去工作，才是顺应时代的事情？
（不 ...

另外，更重要的是，CY2020这一列公司，到CY2030和CY2040，分别还会剩下几个？

Rosseta 发表于 2021-5-14 10:49
另外，更重要的是，CY2020这一列公司，到CY2030和CY2040，分别还会剩下几个？

出一个CY2030展望版，不一定是对应的公司，可以是对应的业务方向。

另外就是左侧的CY2000其实持续到了CY2010的

Frances_G 发表于 2021-5-14 11:50
出一个CY2030展望版，不一定是对应的公司，可以是对应的业务方向。

另外就是左侧的CY2000其实持续到了 ...

也对，CY2000的名单，只是个大约前后几年而已。

至于，CY2030和CY2040，就还是请大家一起脑洞吧。

2000年互联网泡沫
作者：@houkai
本文为作者原创，转载请注明出处：https://www.cnblogs.com/houkai/p/4079448.html

泡沫出现前

互联网泡沫是1995年到2001年的资讯科技和互联网相关领域的投机泡沫事件。这个时期的标示是“.com”类互联网公司不断成立，而其股票受到不断追捧。

1994年，Mosaic浏览器及万维网的出现，令互联网开始引起公众注意。1996年，对大部份美国的上市公司而言，一个公开的网站已成为必需品。初期人们只看见互联网具有免费出版及即时世界性资讯等特性，但逐渐人们开始适应了网上的双向通讯，并开启了以互联网为媒介的直接商务（电子商务）及全球性的即时群组通讯。这些概念迷住了不少年轻的人才，他们认为这种以互联网为基础的新商业模式将会兴起，并期望成为首批以新模式赚到钱的人。

互联网成为一种新的最佳媒介，它可以即时把买家与卖家、宣传商与顾客以低成本联系起来。互联网带来了各种在数年前仍然不可能的新商业模式，并引来风险基金的投资。

泡沫的滋长

风投家目睹了互联网公司股价的创纪录上涨，故而出手更快，不再像往常一般地谨小慎微，选择让很多竞争者进入，再由市场决定胜出者来降低风险。1998-99年的低利率，帮助了启动资金总额的增长。在这些企业家中，大部分缺乏切实可行的计划和管理能力，却由于新颖的“.com”概念，仍能将创意出售给投资者。

公司期望能建立足够的品牌意识，以便收获以后的服务的盈利率。“快速变大”的口号诠释了这一策略。在亏损期间，公司依赖于风险资本，尤其是首发股票（所募集的资金）来支付开销。这些股票的新奇性，加上公司难以估价，把许多股票推上了令人瞠目结舌的高度，并令公司的原始控股股东纸面富贵。

股价急剧下降

很多公司因此被严重高估了。当泡沫破了时，股价急速下挫，许多企业因此破产。.com模型有天生的缺陷：大量公司在相同的领域均有着相同的商业计划，就是通过网络效应来垄断，很显然，即便计划再好，每一板块的胜出者都只会有一个，因此大部分有着相同商业计划的公司将会失败。实际上，许多板块甚至连支持一家独大的能力都没有。

挥霍无度

根据.com理论，互联网公司的生存依赖于尽快地扩展客户群，即便这会产生巨量年损。“变大或者失去”乃今日之智慧。在市场高度繁荣的情况下，是有可能让有前途的网络公司进行股票IPO来大幅圈钱的，甚至即使它从未盈利过-或者在某些情况下甚至还没有任何收入。在那样的情形之下，公司的寿命是靠燃烧率来衡量的：那就是，一个既不盈利的又缺乏可行的商业模式的公司，挥霍完资产的时间。

毫不奇怪的是，“利润增长”的心态以及“新经济”西方不败的氛围，使得部分公司内部开销大手大脚，比如精心订制商业设施，为员工提供豪华假期等等。支付给高管和员工的是股票期权而非现金，在公司IPO的时候马上就变成了百万富翁；而许多人又把他们的新财富投资到更多的网络公司上面。

美国所有的城市都在建造网络化的办公场所以吸引互联网企业家，纷纷谋求成为“下一个硅谷”。通信供应商，由于相信未来经济将需要无处不在的宽带连接，债台高筑地购进高速设备、建设光纤线路以优化网络。生产网络设备的公司，比如思科，从中获利颇丰。

类似地，在欧洲，像德国、意大利及英国等国的移动运营商花费了大量现金来购买3G牌照，导致负债累累。投资远远超过了其当前和预测的现金流，却直到2001-2002年间才公开承认。由于IT产业高度关联的自然属性，这迅速导致了依赖运营商合同的小公司的问题产生。

泡沫消退

在2000年3月，以技术股为主的NASDAQ（纳斯达克综合指数）攀升到5048，网络经济泡沫达到最高点。1999年至2000早期，利率被美联储提高了6次，出轨的经济开始失去了速度。网络经济泡沫于3月10日开始破裂，该日NASDAQ综合指数到达了5048.62（当天曾达到过5132.52），比仅仅一年前的数翻了一番还多。NASDAQ此后开始小幅下跌，市场分析师们却说这仅仅是股市做一下修正而已。股指反转及随后的熊市来临有可能是因联邦政府诉微软案的审理触发的。审理宣布微软为垄断的结果，在正式公布的4月3日的几星期前就开始为外界所广泛猜测。

导致NASDAQ和所有网络公司崩溃的可能原因之一，是大量对高科技股的领头羊如思科、微软、戴尔等数十亿美元的卖单碰巧同时在3月10号周末之后的第一个交易日（星期一）早晨出现。卖出的结果导致NASDAQ3月13日一开盘就从5038跌到4879，整整跌了4个百分点-全年“盘前（pre- market）”抛售最大的百分比。

3月13日星期一的大规模的初始批量卖单的处理引发了抛售的连锁反应-投资者、基金和机构纷纷开始清盘。仅仅6天时间，NASDAQ就损失了将近9个点，从3月10日的5050掉到了3月15日的4580。

另一原因有可能是为了应对Y2K问题而加剧了企业的支出。一旦新年安然度过，企业会发现所有的设备他们只需要一段时间，之后开支就迅速下降了。这与美国股市有着很强的相关性。道琼斯指数在2000年1月14日收报11722.98点峰值，盘中一度到达了11750.28点，理论峰值到达11908.50。而标准普尔500指数在2000年3月24日收于1527.46点，盘中峰值1553.11点；更为显著的是，英国的富时100指数在1999年的最后一个交易日抵达6950.60的最高值。之后在好几个行业开始进行冻结招聘、裁员甚至合并，尤其是互联网板块。

泡沫破裂也有可能与1999年圣诞期间互联网零售商的不佳业绩有关。这是“变大优先”的互联网战略对大部分企业是错误的的第一个明确和公开的证据。零售商的业绩在3月份上市公司进行年报和季报时被公诸于众。

到了2001年，泡沫全速消退。大多数网络公司在把风投资金烧光后停止了交易，许多甚至还没有盈利过。

余波

.com公司一间接一间的耗尽资金，并被收购或清盘，域名则被原旧经济的竞争对手或域名投资者购入。部份公司则被控不诚实误用股东的资金，美国证券交易委员会对大型投资机构包括花旗集团及美林罚款数百万美元，以惩罚它们误导投资者。支援性行业如广告及运输业亦需缩减其营运规模，以面对下跌的需求。只有少部份.com公司，如Amazon.com及eBay在最后生存下来。

网络经济泡沫的崩溃在2000年3月到2002年10月间抹去了IT业界约5万亿美元的市值。然而最近的研究表明，约有50%的网络公司活过了2004年，这反映了两个事实：一是公共财富的毁灭不尽然会导致公司关闭，二是网络经济的大部分参与者都只各占国家经济总体的小部分，整体可躲过金融市场风暴的冲击。

深度长文 : 1999-2001，网络泡沫时代的记忆
编者按：对于一些人来说，1999-2001年的网络泡沫时代就像是昨天发生的事情。而对于更多的创业者来说，他们完全没有那个时代的印象，因此那些亲历者的故事对他们以史为鉴就更加重要。微软的资深总监Tren Griffin就是那场泡沫的亲历者之一，他通过这篇文章回顾了当时的疯狂和总结出来的经验教训。

1999年的时候今天大部分的创业者还不知道在哪里呢。对于那时候的一切他们根本就没有肌肉记忆。
——Bill Gurley，2016年9月


每一个故事都必须有个起点。这个故事最佳的起点大概是1993年，当时的商业环境首先开始发生变化，为后来演变成泡沫埋下了伏笔。那种我们后来回顾认为“那太疯狂了”的改变一开始并不显眼，是逐步稳定的慢慢发展形成的。但到了1994年，聚会开始变得郝一点了，那些小摆件变得更大方了，纸面富贵的创造速度给人留下了深刻印象。每个人都是温水锅里的青蛙，但大多数人人都没有意识到。到了1995年，让滚石乐队或者老鹰乐队在大亨主持的私人聚会上演奏在特定的确的一些圈子内都变成了常态。


当时畸形从IPO数量的迅速飙升可见一斑。这张表显示了1990年代中后期“IPO蛇吞猪”的盛况。它还能够让我们清楚认识到目前的IPO市场是什么情况。

被创造出来的纸面财富并没有加速到失去理性的地步，直到1996年。尽管1996年在IPO数量上是最多的，但1999年在估值和融资额方面则是关键的转折年。

“据汤普森金融数据公司，1999年，IPO筹集的资金超过了690亿美元，比1996年增长了39%，这是有史以来融资额第二大的年份。然而，该年创纪录的首日涨幅也许更令人瞠目。VA Linux在12月初的首个交易日涨幅达到创纪录的733%。据WorldFinanceNet.com，当年共有117起IPO，或者说当年IPO总量的23%首个交易日涨幅超过了100%。今年开盘首日平均68%的涨幅令去年的23%黯然失色。据IPO.com，有史以来IPO开盘日涨幅前10大的交易中有9桩是发生在这一年。”

是什么导致了这次泡沫的破裂？2000年3月，Barron's刊登了一篇文章，里面包含了一些严峻的数字，一些人认为这些数字是触发市场修正的关键。我的看法是触发修正的根源是缺乏现金。Barron's的文章会不会是压死骆驼的最后一根稻草呢？证明是不可能的了，但一些人是这么认为的。我还记得Barron's的故事，但既然我目睹了很多互联网公司手头都很紧，所以这篇文章的结论其实并不是新闻。Barron's的那篇文章里面也列有一些电信公司，但这些公司直到2001年初才出现崩盘。还有些公司出现在那份清单上，比如Amazon、Ticketmaster、McAfee以及Priceline就活了下来。

以上只是部分摘录，全部原文看   https://baijiahao.baidu.com/s?id=1588106726353483055

千禧年互联网泡沫亲历者：那是人生最戏剧化时刻  

混杂着急剧膨胀的财富，遍地黄金的机会，人性的贪婪，和荒诞的股票市场！
　在硅谷最繁荣的时间，串联起两旁科技公司的101公路经常大堵车。出门吃饭排一两个小时的队，午饭时间找不到停车位，过来出差定不到旅馆。如今，不管是101高速上的车流，还是吃饭等位的速度，跟2000年泡沫的鼎盛时期很像。

　　邱谆所在的组可谓是互联网创业时代的黄埔军校。不断有好的工作机会找来，刚刚毕业的学生工资很快可以涨30%、50%，外加即将上市或者已经上市公司大量的股票期权，人心浮动，跳槽频繁。

　　创业者醉心于融资与扩张，工程师们醉心于股票与期权，互联网巨头们也开始了垄断与创新的世纪之战。


  https://tech.sina.com.cn/i/2019-03-09/doc-ihsxncvh1214915.shtml

互联网泡沫开始应该是从1999年开始的，那时候美国处于一个相对低息的周期，只有4%左右的利率。流动性开始涌入以互联网企业为代表的，新兴经济体，特别是在GDP增长，以及股市攀升带来的纸上富贵错觉影响下，拉动的消费增长，极大的增加的企业营收，越来越多的企业愿意在这些互联网公司身上投放网络广告。网络广告，也就是横幅banner，是当时互联网企业唯一的能够盈利的商业模式。新经济概念＋营收增长＋新商业模式故事带来的预期增长（其实就是网络销售 B2C B2B),形成戴维斯双击错觉＋正循环效应。让所有的人都心潮澎湃，nasdq指数的斜率陡然攀升，互联网大泡沫开始形成。很多企业在 ipo 的时候，就享受2-5倍的股价攀升，分析师、投资者、企业家、风投、银行全部都陷入狂热的情绪当中，everybody is winner,no loser.

https://zhuanlan.zhihu.com/p/20690327