aws 一垃圾组 managed service

八歧 发表于 2021-05-19 23:11:24
“都说巴基斯坦人是朋友” 楼主对世界的认知居然还来自cctv也是挺天真的

也别这么说，我在洛杉矶见到的好多巴基斯坦人都对中国人非常照顾，特别是在医院工作的，知道我是中国人以后很热情很热情，会直说中国人是我们的好朋友的。不是一次两次了。

有朋友认识这位 和楼主描述的差不多 给我笑死

写他名字可以中间加几个空格，免得搜索引擎。这种垃圾人赶紧远离，祝lz好运！

匿名者 发表于 2021-5-20 12:15
我离职前最后一个经理也是一个TPM转SDM的烙印，这种SDM在亚麻特别多，除了PIP就是抢功，没别的

是啊，因为 TPM 本质上在亚麻的功能，虽然表面是有点类似于 project manager, 但是看人员分配，实际上就是相当于是大组 Sr.Manager 的 assistant 这样的一个职能， 这种做 SDM 完全就是把自己当 Sr.Manager的那套思维 ，更本不会管组员怎么想的

wchb2016 发表于 2021-5-20 13:26
TPM 写文档? 都是进度吧?  亚麻的TPM真的跟狗屎一样.

写的是那种不需要技术的文档。.....就是非常 high level 的... 上面说了，就是相当于Sr.Manager Assistatnt 的角色。。。。这种做 SDM 更本不靠谱的，对外面抢 scope 也抢不到，因为本身不够 technical, 管组员也管不好，因为本身观察的是 Sr.Manager 的那一套， 根本不值得怎么管 IC 还有怎么设计 team roadmap..。

地里能不能组织一个变态老板的列表？跟当年广为流传的北美变态博导一样。。。。

深有同感。我以前有一个资深经理干了20年啦还只会micro manage, 根本提不了好的建议。尝试跟他解释进程他自己不动技术还怪底下人解释不清，遇到这种人真的要快跑。

赞楼主好人，希望多一些爆垃圾manager的贴 避免后人进坑

匿名者 发表于 2021-5-20 12:27
天下烙印一般黑，就没有不抢功不泼脏水的烙印

也有的，不是所有烙印都是烂烙印

八歧 发表于 2021-5-20 14:11
“都说巴基斯坦人是朋友” 楼主对世界的认知居然还来自cctv也是挺天真的

在海外巴基斯坦 印度是一家 别人宗族是骨肉相连关系不要太好
老中没必要去凑热闹