亚马逊经理总是干涉或者拒绝我的请假申请怎么办？

楼主在血汗工厂Amazon，组里前段时间刚从公司外面招来了一个新经理，各种MICRO以外，而且总是不让我们请假。实在要请假的话，会要求document写邮件记录请假的原因并且发给他。最近楼主准备请个很短的几天的vacation，我认为我请个几天的假应该也不会严重耽误组内进度，况且身上也没有紧急的任务。但是经理却以组内现在人手不够为由，直接decline了我的请假邮件，并且要约我meeting谈话，令人错愕。我的performance没问题，今年的OLR和PERF结果都是好的，所以现在是还没在DEV里面，但是看这个情况之后也说不好了。请问遇到这种情况该怎么办呀？


补充内容 (2021-05-21 00:38 +8:00):
几天的假我是给了2week notice的 用的是我自己的PTO 因为现在我的假期都已经满了 之前都不怎么请

补充内容 (2021-05-21 01:01 +8:00):
我想问问，经理有权利这么做吗？我应该和SKIP还有HRBP沟通吗？第一次遇到这种情况，有点懵逼

我去惊了。。亚麻也太可怕了？这种mgr是能合理存在的吗？？？我们组请假都是提前一天直接转发邮件到组里吱一声就行。。
跳槽吧！

很佩服亚麻是哪里请来的这些垃圾经理？去过startup也呆过大厂，都没见过这些manager，要不是看一亩三分地，我真觉得美国职场老板皆好人

亚麻一些新来的 Manager 不是内部升上去，是外面进来的，就很容易压力一大，而且对亚麻的东西不熟，然后作为 SDM 又不好意思一直问下面的人，然后加上WFH 看不到大家，一些水平不行的Manager， 就会心里没底没有安全感， 各种 micromanage, 你 slack 是显示  inactive 都要 ping 你一下 (真的这么无聊吗...)，非常喜欢各种开会追进度然后顺便问一些自己不懂的东西，然后 timeline 给你弄的特别紧，其实他自己那边跟上面承诺的 timeline 还是有不少 buffer, 就是压榨下面人给自己安全的空间，然后还project 一个接着一个想要做出点成绩，更本不考虑下面人的感受，也完全不会 push back feature requirement..... (不要问我怎么知道的... 说出来都是泪 .... 😣)

(同意的或者遇到类似情况的，还请加个米🙏🏼)(还有，楼主如果已经有做出一些东西来了，可以有CR 和 Design doc 这些 artifect 了，建议快点转组，可能比直接跳槽容易一些)

心塞，无解。。。

同情，但是除了走人，无解。需要内推PINS或狗家欢迎私信我。

这都是什么垃圾经理，文化太可怕了

难道不是有固定的pto的？只要不影响进度，不超过假期，经理管的着？

这经理脑子有问题吧。。

这…同是亚麻人亚麻魂 但我第一次听说还有请假被block的，妈的拿要PTO有毛用！LZ赶快跑路吧

跳槽zszszs

举报hr escalate到skip mgr 老板不应该过问别人请假的理由的 尽量提前久一些请假 譬如你要请一周 就提前一两个月 这样老板不能以resource不够来拒绝你