刚加入FB，真心求教老员工4到5的升职心得

地里看了一些帖子，发现很多人升职很快，是不是升职快的更愿意share呢

目前还没选组，但track是infra，这里发帖主要想请教请教前辈升职的一些心得吧，我知道这是个很大的话题，组不同，个人实力不同，项目不同，经理不同都会影响进度。但还是希望能得到一些什么最好/可以/该 做的这种经验，或者是什么最好不要/不能/不该 做的这种。我没有认识的脸家朋友，所以只能在这里问了，想看看大家周围成功升职的案例都是什么样的
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个人情况：

• 对加班的态度neutral，从血汗工厂storage组出来的，强度应该都能接受吧，估计F家infra不可能比storage这种aws硬核组还要强度大？
• 现在比较虚的是不确定自己最短的那块木头是啥，纯tech方面还需要加强但感觉心里至少有点谱，而至于说是不是要“抢”project，增加impact，真的能lead这写方面感觉比较虚，有一些想法但不想走弯路，想听听前辈的建议。在血汗工厂的lead经历也就是intern 和 new grads，感觉提高了一些communication skills，但挺有限的吧
• 如果说3到4是100% standard 流程，数据点很标准的那种，4到5这个比例会是什么情况呢？
• 我是想坚持走tech这条路，不太想太快转管理
  

我的几个额外问题：
mentor容易找吗？一般org里找还是公司内部自己找匹配的？
升职approve谁的话语权最大？
你们觉得自己软实力的提高是工作中randomly picked here and there的还是说额外花了精力走了不寻常的路？

PS：抱歉如果有些问题很幼稚的话

公司内部workplace有几个group建议你去看一下：culture and career; career discussions;
其中有一篇Sameer Madan总结的Engineering Career Stories强烈建议。

其它的等你入组后和老板多讨论，设置plan，好的老板是很愿意帮你升职的。

> mentor容易找吗？一般org里找还是公司内部自己找匹配的？
问老板，老板会帮你搞定

> 升职approve谁的话语权最大？
老板+队友的feedback

> 你们觉得自己软实力的提高是工作中randomly picked here and there的还是说额外花了精力走了不寻常的路
个人经验是不停的反思总结，看别人的经验，向公司里的人学习, etc.

选组了吗？选组比努力更重要。
看看我在本版贴的“FB选组经验”。
其实我们组也招人，不过不招infra的

匿名者 发表于 2021-5-26 12:48
感谢回复，已加米

如果不麻烦的话，能否share一个故事或者一种学习的套路呢

4->5套路很固定，你可以问老板找几个刚刚4->5的mentor讲讲他们自己的故事你会更有感觉。最大的心态转换是你要把自己当作E5来要求。可以看看对这个level的expectation然后和老板一起建立一个development plan

wuhahayi 发表于 2021-5-25 04:59
公司内部workplace有几个group建议你去看一下：culture and career; career discussions;
其中有一篇Samee ...

搭楼问 FB信息爆炸 可以得知别人在做的short term proj 和longterm proj,但都是似懂非懂,那升职是不是需要对别人做的项目也了如指掌而不是仅限于完成自己的work?

wuhahayi 发表于 2021-5-25 20:59
公司内部workplace有几个group建议你去看一下：culture and career; career discussions;
其中有一篇Samee ...

感谢回复，已加米

如果不麻烦的话，能否share一个故事或者一种学习的套路呢

我有时候会和组里的sr 1:1 聊工作中的一些障碍，感觉从他们的角度看问题是个学习的机会

马一个 zszszs

马一个 zszs

wuhahayi 发表于 2021-5-25 20:59
公司内部workplace有几个group建议你去看一下：culture and career; career discussions;
其中有一篇Samee ...

关于层主提到的Sameer Madan总结的Engineering Career Stories，请问是Sameer Madan创建的Engineering Career Stories Workplace Group吗？里面有很多post，还是特指某一篇？

zhengda6 发表于 2021-5-26 16:01
关于层主提到的Sameer Madan总结的Engineering Career Stories，请问是Sameer Madan创建的Engineering Ca ...

是一篇总结式的post

匿名者 发表于 2021-5-26 04:58
搭楼问 FB信息爆炸 可以得知别人在做的short term proj 和longterm proj,但都是似懂非懂,那升职是不是需 ...

你需要了解别人在做什么然后才能发现合作机会或者创建新项目的机会。对别人项目理解是否深刻并不是你完成手上工作的充分条件。