这样的能力是不是太差了？

入职一年多，title是senior，做了一些调研的工作，但我回想起来有一些问题。大家说说是不是很严重啊。
1. 入职2个月的时候做一个spike，需要咨询3个不同的team的go to person，分别叫他们A, B, C，然后我犯了个错误，一个问题需要问A，结果问了B，后来B不理我了，很尴尬
2. 入职3个月的时候代表team跟另一个team沟通，那时候业务还不熟悉，他们也听不懂，结果乱说一气，结果后来也没要我再跟他们沟通了
3. 做了一些小项目的调研工作，但每次都做得不完美，总有些瑕疵，或者漏了一些东西，或者需求考虑不周，需要同事帮忙
4. 误删掉了测试用的数据库，误删掉了一个同事的feature branch
还有其他一些类似的失误。
我总结了下，这些事情发生的原因主要还是我的英语和沟通能力不行，还有做事有点鲁莽。
我工作多年了，这些问题对senior来说严重吗？其他人也会犯这些类似的错误吗？

一年多了还没pip，应该不严重

感觉LZ有点小敏感啊

1. 入职2个月的时候做一个spike，需要咨询3个不同的team的go to person，分别叫他们A, B, C，然后我犯了个错误，一个问题需要问A，结果问了B，后来B不理我了，很尴尬
   --> 这么啥把，很正常的。但是B没有跟你说去找A或者其他人有点奇怪，不impolite
2. 入职3个月的时候代表team跟另一个team沟通，那时候业务还不熟悉，他们也听不懂，结果乱说一气，结果后来也没要我再跟他们沟通了
   --> 这个是有点啥， 开会之前没有跟内部的人收集到所有信息吗？
3. 做了一些小项目的调研工作，但每次都做得不完美，总有些瑕疵，或者漏了一些东西，或者需求考虑不周，需要同事帮忙
   --》 这个也正常把，review的目的就是可以有多个人过目。不过如果senior的表现总是不会junior，那可能对reputation有影响。
4. 误删掉了测试用的数据库，误删掉了一个同事的feature branch
   --》如果是手误的还好，如果是自己没有想后果就删掉了有点不太好，感觉可以在群里说一声确认下。误删别人 branch这个有点难想到是咋做到的

建议楼主不要把自己的title太当回事

如果有明显改观就还行，如果持续出这样的问题还是需要反省。

denigrate 发表于 2021-08-11 06:49:59
建议楼主不要把自己的title太当回事

噢，是不是有些公司的title不值钱啊？同样的title在一家公司 会有水平相差比较大的情况，但公司一般也不会裁？

从问题中反思进步，自信！