每周4个1on1 ，频率算高吗？

临时不想去的可以和同事说这次没有agenda，skip吧。
engineer的时间分成一段一段的就什么都做不了了。
既然公司文化推崇合作和交流，估计大家calendar都管理得很到位，lz形成自己的风格大家很快就适应了。比如可以固定在周一决定这周去哪个1on1，不去的直接decline就好。两周过后大家就摸清你的风格了。最重要的是consistency，让大家都知道你就是这么管理时间的。

我感觉我mgr一直都很忙，现在一周一次1 on 1，有时候还会提前或者干脆一大早稍微聊一下，没啥事儿的时候，真是不知道要说啥了

不正常，每两个人之间1:1没必要，有事的时候拉一个Group Meeting就行

普通员工非leader manager之间1on1是干啥？

我感觉越是能力不行的人越喜欢找人开会，你们这组有毒吧

詹毅铎YiduoZhan 发表于 2021-08-20 17:45:06
我自己是mgr，一周四次自己都要累死了，根本没时间。

我看了一下我老板的calendar，一天6小时meeting… 不知道他每天怎么坚持的

w651164284 发表于 2021-08-20 19:15:43
普通员工非leader manager之间1on1是干啥？

组里大部分都是疫情前就入职的年轻人，估计1:1就是纯粹想social吧

NellyCat 发表于 2021-08-20 18:27:32
临时不想去的可以和同事说这次没有agenda，skip吧。
engineer的时间分成一段一段的就什么都做不了了。
既然公司文化推崇合作和交流，估计大家calendar都管理得很到位，lz形成自己的风

怎么说呢，我是组里最后来的一个，组里大部分人都是疫情前就入职的老人了。他们这么social，我如果不跟上，很担心就被孤立了，到时候peer review再被扣一个 不是good team worker 的帽子。

KGFan 发表于 2021-08-20 19:20:18
我感觉越是能力不行的人越喜欢找人开会，你们这组有毒吧

和能力没关，我觉得能力都很强，而且每天都元气满满，感觉自己是被内卷到了hhh

匿名者 发表于 2021-8-20 19:36
怎么说呢，我是组里最后来的一个，组里大部分人都是疫情前就入职的老人了。他们这么social，我如果不跟上 ...

问问同事怎么看呗，说不上同事们就是担心remote状态关心不到你，特地加的呢。如果是和不同同事，似乎还好，如果觉得没话说就该成monthly呗