亚麻升职遇到难题，该如何应对？

感觉是经理的问题
选择转组的以前组的升职材料运气好打折扣，运气不好就直接归零。SDE1的话如果只在公司呆了一年，转组还可以考虑，要是都呆了两年了，那还是直接走人比较划算

也不一定是言而无信 最大的可能是开始准备promo -> 向别人solicit feedback -> 有个重要的feedback provider提到了这个问题 -> promo被block -> 需要新的DP去unblock

经理不能说服L7，但同时也可能组员不给力不给好的feedback。不管如何都要跳槽

..你不跳槽等啥呢

几升几呢？4 - 5 还是5 - 6？
”你今年没有完成一个完整的项目“ 看这个，多半是4 - 5了。5 - 6一般不会用这个理由来暂停升职。

如果已经呆了2年了，确实如后面所说的，该刷题找工作了。当然，我要说，熬到第三年才完成4-5的也不是没有，也不算少见。

但是呢，你这里没说是哪里的Amzn，是加拿大的吗？如果是加拿大的A，那就比较麻烦了，加拿大招人的公司比美国少多了。

你还是赶紧刷题跑路吧，第一次promote被推后就应该警觉了
. 1point 3 acres

换组 and/or 跑路

HarryHarryHarry 发表于 2021-10-1 12:02
这就是忽悠 个人经验 我在亚麻的经理总说我缺这个缺那个 我在和skip一对一的时候直接要关于升职的feedback  ...

请问一下，可以跟上级经理说嘛，不会影响与经理的关系吗？原来的上级经理与她关系非常好，很欣赏她，经常肯定她，可惜，这个上级经理刚刚去了其他部门，如果这样越级反映，会有什么不良后果？

johnhuull 发表于 2021-10-2 02:16
几升几呢？4 - 5 还是5 - 6？
”你今年没有完成一个完整的项目“ 看这个，多半是4 - 5了。5 - 6一般不会用 ...

SDE1  升  SDE2

跳槽面试高一级的职位是不二选择。