亚麻升职遇到难题，该如何应对？

同学在亚麻AWS 项目组，经理答应做完这个项目就给她写升职材料，如果写材料过程中遇到问题会随时找她补充。
开始经理需要什么材料都及时给与提供，相安无事，前端时间，经理说，她做的项目组里没有意见，想找外组的人问问，
这个人出差了，要过半个月才回来。经理要求她把自己最有优势的特长，及组里存在的问题给列表出来，写个汇报材料。1 对 1 时候，
经理突然说，组里有人说，你今年没有完成一个完整的项目，去年做的不算，你的升级现在报上去也不会被批准，明年再说吧，
升级已经从第三季度推到第四季度，现在又要推到明年，感觉这个经理不可信，如果有问题应该提前说，做补充，不是等到写材料
他认为可以升级了，再以组里的个别人看法来忽悠？遇到这种事情该如何处理？换组，跳槽，还是？是这个经理问题还是亚麻的问题，
经理言而无信，怎么管理人，这个同学的码量占部门（10几个人）的三分之一。认为有用给加点米吧，严重缺米

俺嘛的经理有靠谱的么？
可能有，不过早就离开麻了

貌似确实有一些经理就会画大饼拖，亚麻应该是有好的经理的。想转想跳都可以吧。

两个字：跳槽
这种情况没有比跳槽更好的办法了

这就是忽悠 个人经验 我在亚麻的经理总说我缺这个缺那个 我在和skip一对一的时候直接要关于升职的feedback skip说了一顿好话 第二天经理主动来找我升职了 如果你的skip也跟你扯淡 趁早准备backup plan 因为这件事其实只有他有发言权 你需要搞懂的就是你经理是在做skip的传声筒还是二道贩子压榨你 显然我经理属于后者

这还不走？

跳槽是最好的

感觉这个经理搞人的。建议直接刷题跳槽。画饼是没什么用的。

好的经理就是要言而有信，有能力说服L7。最多2个quarter一定升职。

这样反复的，要不是你同学得罪了经理，要不是你同学得罪了同事。

建议跳槽。

take_a_nap 发表于 2021-10-1 21:32
感觉这个经理搞人的。建议直接刷题跳槽。画饼是没什么用的。

好的经理就是要言而有信，有能力说服L7。最多 ...

没有得罪任何人，其中有一个印度的SDE2 对谁都不顺眼，喜欢与人争论，吵架，眼高手低，自己做不到的，总是要求他人做

经理总是说，他没有意见，有人有实据给他，说过其他事，都被同学以事实说明，同事的评价不公平，前面几件事都是这样，应该是经理找借口，怕升级后走了，只想留下干活，不想给实惠