香蕉长--一个奇葩老板如何毁了这个组 求米求米

楼主加入香蕉长两年半，换过两个组，当前在一个语音助手购物组组。
在从上一个组转到当前组的时候，，老板是中国人，从北京转过来不久，也找人了解过，算是一个靠谱的老板。当时在前一个组在准备升职，转组之后本以为有影响，但是老板说你只要把这个项目做了，我这给你升。结果楼组加班加点，最后也在半年之内如愿升职，虽然有很多时候一天工作十多个小时，最终也算是得偿所愿吧。

升职之后，开心加愉快（当然和外部比起来，也没多多少），也更多的投入新的项目，承担越来越多的责任，一切都在向好的方向发展。


直到有一天来了个咖喱国女性老板（TPM背景升上来的），一切都在悄然发生变化。。。

首先说在前面，楼组对于人种性别没有任何的意见，我也见过很多靠谱的非国人和女性（美国人好像都不太靠谱）。

第一天来meeting，我就向她介绍了一通我做的是什么，我们的project是怎么work的，不知道他有没有听懂，她说之后会自己看看怎么回事

慢慢的因为人手不够的原因，楼组自己在一个项目呆了半年，一个人干两个人的活，扛着这个项目往前走，当时这个项目一般般重要，如果非常重要也不会一个人做了。

找她聊过说一个人做项目risk比较大，可能miss会比较多，她promise会给我安排人，但是最终还是我一个人做，从design到implementation到test到上线。

其中不乏，说好的两个人的工作量，因为人手不够，又要按时上线，结果导致一个人干两个人的活儿，结果加班加点，甚至通宵加班，压力大睡不着的情况。这些都还算能忍受

慢慢发现，来了将近一年的时候，她还是对组里面的项目一窍不通。同时又很想施加她的影响力，参加design review对很多naive的问题到处给comment：I do not understand。我都给她说我们不要占用meeting时间，这些简单的问题我们可以下来聊

后来发现之前做的项目有几个问题，其中只有一个大概有千分之五的customer impact了，但是还是写好几个COE，即便只有一个有极少量custom impact。当时又要launch项目，又要搞这个事情，搞得压力非常大

再到后来又有了一个新的更大的项目，楼主作为tech lead之一，开始lead这个项目。
一开始什么requirement都没有，让我们给estimation。可能因为经验不是很足，有迫于她摧活得压力，没有给自己留够buffer（也不明白什么都没有的时候给这种estimation有什么意义）。结果她跑到大老板那里给了一个很hush的deadline。从此一切就变成了deadline driving，因为时间不够，写了一堆的ugly code。因为时间不够，不做HLD，直接上LLD。因为时间不够，直接assume new grad 能直接contribute。中途楼组提出过很多次HLD的重要性，直接被无视。到后来因为缺乏HLD，直接导致和隔壁组天天打嘴仗。真的打嘴仗的时候直接隐身，别的组的senior，SDM push的时候，我们只有干着急。

因为时间不够，疯狂往里面，殊不知，你招一堆新人，找她带他都需要精力。有的时候让楼组去interview别人，我问他什么时候，他说now。。。。。 Are you kidding？你以为我是去聊天吗，不需要准备的吗？结果还是在一个月的样子double了我们组的size，全部是从咖喱国过来的三哥三姐，并且因为新冠，全都在印度办公。

中途天天拉我们开deadline的没屁用的会，我们手头事情忙都忙不完。有的时候会躲到从早上9点一直到晚上5点，中午不要说吃饭，上厕所的时间都没有。我们提出过很多次说会太多，得到的结果是再来一个会，讨论下哪些会可以减少，最终一个都没有减少。我真的是醉了

在implementation的时候，楼主带着5-6个新人做项目，除了大段大段的会，没有会的时候每15分钟左右就有人找你，问怎么回事，完全没有办法做事。然后新人事情做不完，又要去帮忙擦屁股，加班真的是再平常不过的事。

说了太多，列举几个奇葩示例：

频频在stand up上面出招，想办法怎么节约大家那10min的时间，结果导致大家花更多的时间。

频频参加别人的design review，然后在非常蠢的问题上留一堆 I do not understand，然后来打断你

频频约各种没屁用的meeting，导致一直都是会

频频往身上加越来越多的活

在需要她的地方，频频隐身

口口声声说不希望大家加班，但是每天大家都是加到晚上12点，他都是视而不见且变本加厉

曾经让大家 bainstorming，天马行空的想明年要做什么，然后马上给estimation，问你多久能做完

在项目最忙最紧急的时候跳出来让你因为一些很小的事写COE认错

实话讲，没有他楼主一样能把项目做到今天这个样子，有了她，没有帮助，反而捣乱，拖累了大家。

加上最近香蕉长频频对外丢打包，对内知道自己累死累活并且under pay，人心思变。大家都还在忍者，看什么时候忍不下去了，整个组轰然倒塌就在眼前。

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码字不易，希望看官们能赏米，有什么问题，留言区解答

不是我有偏见，
tpm背景当em的，最好躲远点，因为啥不懂，而tpm本质上就是个催人干活的位置
所以他们当了em，就只会催人干活

补充内容 (2021-11-09 15:08 +8:00):
各位要不赏点米？

“首先说在前面，楼组对于人种性别没有任何的意见，我也见过很多靠谱的非国人和女性（美国人好像都不太靠谱）。”

让我想到了
“你还信星座啊，我从来都不信的，毕竟我们金牛座是最理智的”

我只在interview debrief的时候接触过此大国女HM，通常她们负责system design的部分。总体来说，都有些才德不配位，偏袒本国人，出现过好几次只有她们给inclined的情况，feedback还与其他人完全相反，最后听了一圈差评，淡定改成not inclined，面无惧色，一点儿也不尴尬。后来又在interview中遇到，申请者没有她们同胞了，她们的bar和vote又神奇地和大家一样了。

laomao2021 发表于 2021-11-8 17:13
我只在interview debrief的时候接触过此大国女HM，通常她们负责system design的部分。总体来说，都有些才德 ...

总是感觉要啥啥不会，上来瞎咋呼一通，就为了施加她的影响力，想起来也是挺搞笑的

咖喱国常态，正事儿不咋样，旁门左道特别多，活干的少，话说得多，占用大家时间表现自己的三们实在太常见了

ilovedeyunshe 发表于 2021-11-8 17:32
咖喱国常态，正事儿不咋样，旁门左道特别多，活干的少，话说得多，占用大家时间表现自己的三们实在太常见了

感同身受

匿名者 发表于 2021-11-8 17:44
不是我有偏见，
tpm背景当em的，最好躲远点，因为啥不懂，而tpm本质上就是个催人干活的位置
所以他们当了 ...

是的，现在深切体会到了这一点，如果她不走，那么我走

ilovedeyunshe 发表于 2021-11-8 17:32
咖喱国常态，正事儿不咋样，旁门左道特别多，活干的少，话说得多，占用大家时间表现自己的三们实在太常见了

做个项目也是啥骚操作都有，做不完就得全部跑路

你这个案例，明显和种族，性别或者文化一点关系都没有，别暗搓搓的暗示了。

TPM转MGR本身就是个big flag。

TPM岗平时不写什么代码，你叫他们带一群tech，她就懂个表面，只能不懂装懂，不toxic才怪。