你有哪些好的工作习惯？

自己是做AI/ML + production的。
我是自己做过的项目以及team meeting别人讲别人做的项目的进站的时候都会有记录。自己的是为了方便回顾都做了什么，做了什么改变。虽然git也能有这些记录但是有个note更能记录做的改变的原因等。别人的项目是为了多了解大家都在做什么，以方便以后如果有机会参与的话也能更快上手。
做note我用notion。用了好几年了特别好用，既有普通的note模板，也有类似trello的dashboard，同时也有code block，math block，quote block等等，基本上涵盖了我所有的使用习惯。

平时有在onenote里记录自己做的事的习惯 大到完成一个milestone小到帮人debug都会记 这样写出来的笔记可以用于跟老板1v1和perf review 有evidence能帮助我去argue可能出现的问题例如为什么我没有bandwidth了等等

能自己present一定要自己present 不要嫌烦 在大佬面前刷脸刷名字 因为大部分情况谁present大佬就认为谁是lead present后积极followup 把会议中提到的问题回答了把next step写出来attach ppt发给所有人

能在公共的页面comment就不要私聊 公共页面包括git teams/slack channel wiki/confluence 我会把内容写的详细清楚 如果问题比较复杂我会在这些地方comment之后再找同事聊具体细节

如果有以后做people manager的想法 就早一些开始积极参与mentorship和recruiting 个人觉得这是一个积累的过程 早开始就更有帮助

目前先想到这些 如果有帮助麻烦兄弟姐妹们加米哈😄

每周记录小成果很有用，我也试试，看看哪些花费了大量时间却没用

对external team从不给commitment 直到 leader/product说可以，check with my leadership永远不会错…
一定要追着external team要 commitment，并且不是那种模棱两可的，而是有准确句子的commit…
搞清楚谁是自己这一头的：也就是你犯了错，谁跟你最可能连坐，这种连坐的你任何想法可以很他说，其他人不要。


补充内容 (2022-01-04 00:18 +08:00):
一个事情一定要补充：跟external team要commitment一定要cc全部的stakeholders，然后当你老板问你进度，你才敢说“目前blocked/waiting XXX team” 这种交流最高效。老板要的是对大局的掌握，然后你是他基本唯一的信息来源，如果你不靠谱，你每次给老板的reply是“我去问问”，那么你基本也就到头了…

mark ZSZSZSZS

插一个题外话：喜欢手写记笔记的朋友可以用ipad上面的app比如Goodnotes或者notability，也是电子版的方便整理和归纳，但是享受到了手写的乐趣。

积累的一些开会小技巧：

• 在meeting invite上写好会议的agenda，让大家明白开会的目的
• 会议开始前要找一个note taker，把重要的信息逐字记录（verbatim notes）。视频会议的话最好边开会边把note present
• 结束会议前2分钟把会里决策的（decisions）和要跟进的（follow-ups / A.I.s）东西，连同owner给重复一遍。
  

bonus - 开会的时候难免会被put on spot或者thrown under the bus，说一句"Let's take that offline"可以避免很多麻烦和尴尬 :)

好贴 留名

干了什么直接 快捷OneNote,安排任务todo list

starfoe 发表于 2022-01-02 20:33:07
每天晚上睡觉前会安排第二天要做的事情，需要block的时间都block上， 这样第二天早上可以更快进入工作状态。

我这样会容易失眠诶