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[管理 Manage a team] 组员滑水怎么办? TL和EM的立场

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匿名用户-8C7  发表于 2022-1-14 01:17:26 |阅读模式
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作为一个EM或者TL,发现因为remote下面的人效率不是很稳定。产出不稳定。
情况是周一到周四有组会,但是组员偶尔(基本每周)提到身体不舒服之类。可能会请一天半天假。如果是真的不舒服也没啥,主要担心组内形成摸鱼的氛围。不要求加班或者超额完成工作,如果能每天保证6个小时比较稳定输出就行。

组里做的东西不是千头万绪那种,组员都知道自己该做什么,也能得到EM或者TL的足够的支持。oncall也普通偏低繁忙。

有没有方法可以提高组内士气? 加钱没办法,这是公司层面控制的。
或者作为摸鱼的一员,老板如何沟通或者改进能提高你的工作效率。
. From 1point 3acres bbs
补充内容 (2022-01-14 07:59 +8:00):
可能有人疑惑,为什么会操心productivity。因为作为EM或者TL,自己的rating和performance很大一部分依赖于组员的工作。如果team里的人摸鱼严重,自己也没办法全部亲力亲为。最后可能就是EM或者TL被low rating或者请走了。并不是黄世仁或者什么压榨组员,只是希望组内氛围健康,干好工作。

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99oamiad 2022-1-14 01:59:27 | 显示全部楼层
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人要走了划水起来是拦不住的,可能已经在等transfer了。。

我的体验是,特别是初级岗位,em/tl一定要明察秋毫,对于没有想走的人,干1.0的活也请为ta争取>1.0的perf,态度因素>产出因素。1.0的人如果和0.8的人拿着一样的rating明年估计也就往着0.8发展(骑驴找马)了。想走的人随ta去,把奖励留给不想走的人

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lllxin37 2022-1-14 02:33:37 | 显示全部楼层
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作为一个EM或者TL,首先要trust手下的人。这个是从IC转去manager时候最大的挑战。因为作为IC,你非常关注细节,每天的进度之内的。

经理的角度是不一样的,既然招了聪明人就放手。抓几个关键项目的进度,而不是每个人的单独的进度。应该发现每个人不同的特点,尽可能的最大程度利用每个员工的优点。

士气可以靠放手,让手下有impact和visibility达到(你只是辅导和帮助定方向),偶尔的team building.

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asianyoungman 2022-1-14 08:23:39 | 显示全部楼层
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本帖最后由 asianyoungman 于 2022-1-13 16:51 编辑

"情况是周一到周四有组会,但是组员偶尔(基本每周)提到身体不舒服之类。可能会请一天半天假。如果是真的不舒服也没啥,主要担心组内形成摸鱼的氛围。"?

有没有想过“组员偶尔(基本每周)提到身体不舒服之类。可能会请一天半天假。” 的原因,是“周一到周四有组会”?

要是我的“周一到周四有组会”,请个病假还要被问三问四的话,我可能会请一个“几个月的病假”。

另外,法律规定,不能deny employee sick leave request。建议你不要assume别人在装病。另外别人没有obligation像你透露personal medical information。

还是不要这么micro manage了吧。你自己也说了,期待别人病假都不请,是为了自己的rating。我觉得提高employee的最好方式是trust them,give them autonomy,多为手下人争取visibility和promotion。不要老管人家,大家都是成年人,谁愿意被别人管的那么严。建议你把4天组会改成一天,看看productivity有没有改变。
另外我觉得你的考评咋样,不应该取决于你收下的人有多拼,应该取决于你怎么manage up。EM这个层次,grow team很重要,在外面搞事儿比在组内micromanage重要得多。一个好的的EM和TL是组员做5分,你能把impact和visibility给人amplify到10分 - 如果你能做到的话,我保证engineer的productivity杠杠的。


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正常的手段就是画饼呗,想办法帮team争取impact,除非你组里都是咸鱼,不然还是有很多人想要升职的,只要你认真帮助这些人,就可以起到骨干作用
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地里的匿名用户
匿名用户-BBC  发表于 2022-1-14 01:32:27
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与其说是remote摸鱼,怕不是带薪刷题
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alisonhuang 2022-1-14 01:42:58 | 显示全部楼层
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为什么这种mindset的人都能找到工作,而我这种兢兢业业,经常提早保质保量完成任务、曾经实习过的经理也愿意refer的人却连个面试都没……
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abie0416 2022-1-14 02:05:53 来自APP | 显示全部楼层
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alisonhuang 发表于 2022-01-13 09:42:58
为什么这种mindset的人都能找到工作,而我这种兢兢业业,经常提早保质保量完成任务、曾经实习过的经理也愿意refer的人却连个面试都没……
因为简历看不出态度
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alisonhuang 发表于 2022-01-13 09:42:58
为什么这种mindset的人都能找到工作,而我这种兢兢业业,经常提早保质保量完成任务、曾经实习过的经理也愿意refer的人却连个面试都没……
因为这种mindset的人在前3个quarter兢兢业业加班加点的做了4个quarter的工作量

不一样的人在不一样的position上 我这只是给一个dp
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不是我摸鱼,是我有两份副业要干,没时间上班啊

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pubu666 2022-1-14 02:28:15 来自APP | 显示全部楼层
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有些新人可能刚入职就被迫wfh了,不太懂得摸鱼的节奏和底线,工作耽误了,你如果是老板你要跟他直说。
老组员摸鱼没什么办法,即便加钱我也只会开心感恩,但你也提升不了我的士气。当我摸鱼时我要的是鱼和快乐,又不是钱。

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yikehongxin + 2 “当我摸鱼时我要的是鱼和快乐,又不是钱”

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