亚麻manager角度科普一下Focus

非常感谢楼主的科普！准备入职amz的ng想向大家请教一个问题，在我之前的工作中，我也习惯在和老板开会的时候做笔记，记录一下每个meeting自己想要汇报什么事情，然后和老板统一一下自己接下来的action items，避免有misunderstanding。但这种我自己写的doc会在将来被用作focus文档么。。是不是最好不要有这样的习惯。

楼主是个很好的人，也是个很好的老板。我在亚麻的老板也是个中国人，很不怎么样，做事很隐秘，事发前从来没有过提醒，事发前的两次1:1也是风淡云轻，然后抓住我一次CR的失误开始整我，1:1上直接开骂，过后把骂点又在slack上抄送了一次，下一次1:1就挑明了开始focus, 接下来的几个礼拜生不如死，1:1的时候就是百般羞辱，我当时是拼命得在做，他的focus要求很高，不仅是东西要做出来而且几乎整个工作流程都要完美，我当时做得东西其实是做出来了，但过程不完美，比如deployment有过auto rollback, 所以我感觉要过focus是挺难的，但他在进入focus三周左右威胁我要我停止努力，让我直接找外面的工作，我当时有过挣扎说我还想再努力一下，他当时脸就拉下来，不开心，我只能表示我听他的 - 放弃努力，开始找工作。

匿名用户 发表于 2025-10-1 16:03
楼主是个很好的人，也是个很好的老板。我在亚麻的老板也是个中国人，很不怎么样，做事很隐秘，事发前从来没 ...

其实回想起来，FMLA救了好几个家庭，我当时负面情绪很厉害，想法很极端，他可能觉得我是有家庭有小孩不会做出极端事情的，但问题是他在carry out整个focus的过程中，对我的输出是远超过工作关系的，更是一种个人情感的输出，而让我接受不了的是： 1，没有任何前兆，他城府还是有点的，就是在收集证据然后一招制敌，2，很没有必要上升到个人恩怨这个程度，他当时做得很personal, 对我的厌恶溢于言表。我很震惊，工作不达标是一回事，但如此强烈的个人态度完全是另一回事。我现在也只能speculate我到底怎么得罪他的，但还是觉得很莫名其妙。

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