亚麻准备significantly lower L6 bar

取消Assement和Bar降低是没有关系的。
Assement是2019年Q2HR搞出来的东西，2019 Q3以前的L6 promo也不需要Assessment，当时的bar低还是高呢？

L6 promo需要Assessment其实是降低promo bar，而不是提高promo bar。因为在此之前你和可能需要PE endorsement，有了assessment你只要一个友好的L6给你assess一下就可以了。

匿名者 发表于 2022-2-18 11:55
官宣了吗？我去年年底听说只是在小范围实验，现在这是宣布了？去年Q3的promo没过，所有的feedback provider ...

去年是aws大部分org吧，今年可能扩大了。不过assessment不过只能说明你的manager不够supportive，assessment有中期feedback，剩下的一个半月如果leadership support的话gap是完全可以close的

匿名者 发表于 2022-2-18 14:43
准备杀回亚麻了， LP准备起来。。。。
去年从麻厂到META， 一言难尽。。。。

大哥，我亚麻在职马上面试meta，你别吓我....

匿名者 发表于 2022-2-18 11:43
准备杀回亚麻了， LP准备起来。。。。
去年从麻厂到META， 一言难尽。。。。

考虑从麻润到META，求详解为啥难尽。。。
救救孩子吧！

之前TPA 的问题是，给你assess的SDE3和PE们太忙，没时间给你弄，要知道一个assessment跨度一个月，1/4的时间要放到review work，interview feedback provider，写最终文档，review with shepherd。而且这东西连面试的visibility 都不如，2019年开始弄了几个assessment，然后shepherd，发现我老板不care，我反而更忙了，你帮了升职的那些SDM，连句谢谢都没有，我就不再接了。然后恶性循环，他们找不到assessor了，所以只能这么搞。

问题是，这个流程简化了，一定有人钻空子，这是人性，变相的降了bar。作为SDM，我找个相熟的sr。sde，帮我的人，endorse，分分钟搞定。以前还有shepherd 相当于 bar raiser，现在就跟NG面试一样，踢走了BR，想怎么玩怎么玩。

微信用户_9379a66 发表于 2022-2-18 13:18
之前TPA 的问题是，给你assess的SDE3和PE们太忙，没时间给你弄，要知道一个assessment跨度一个月，1/4的时 ...

说得好，我做了六升七的assessment也是连朵小红花都没有，浪费一个月时间结果那人升级还不过。别家公司是怎么升级的，亚麻可以借鉴一下吗？

匿名者 发表于 2022-2-18 11:43
准备杀回亚麻了， LP准备起来。。。。
去年从麻厂到META， 一言难尽。。。。

讲讲原因被？

匿名者 发表于 2022-2-18 12:05
取消Assement和Bar降低是没有关系的。
Assement是2019年Q2HR搞出来的东西，2019 Q3以前的L6 promo也不需要 ...

Assessment 早就有了，不是19年后才有的

匿名用户 发表于 2022-02-18 13:18:28
考虑从麻润到META，求详解为啥难尽。。。
救救孩子吧！

个人dp: 我从麻L5跳Meta E5，scope大概差不多。但是活多且要做的快，组里人卷，每天工作时长多不少。

jimmyhbx 发表于 2022-2-18 11:58
官宣了 现在L6 promo只需要一个L6的评估

你这层和 OP的标题说的很误导啊。。。feedback provider的数量没有变少，还是以前那么多。
只是tech assessment改成了 至少一个以上的tech review。
从SDM的角度来看，就是少了些八股文。