说说我与烙印上司的恩怨

无论组里是烙印还是国人还是什么其他国家的人；
看一个组好不好，只看performance review和promote：只有这两样是真金白银的切身利益；看manager怎么分配这两样就知道这个组到底如何。
一旦发现这两样分配不公正就可以跑路了。
其余的诸如平时合作友不友善气氛活不活跃都没那么重要。

匿名者 发表于 2022-2-23 23:00
最开始不了解他们时候有同胞嘲笑他们，我还会说要尊重他们的文化和习惯，不能因为人家落后就嘲笑人家。后 ...

对对对 以前还会和印度人做朋友 现在他们只是同事 下班以后硬度人的电话我不接

本人在湾区大厂。当上manager 才知道上面一条线到 CEO 全是烙印有多痛苦。烙印老板会直接包庇最底层的烙印，绕过一线老中manager。有时候很无奈啊，巨烂的烙印也要给 see, 好project 本想留给老中，也要插手让给那个巨烂的烙印。上面 VP  之类更是有把烙印朋友的子女直接发邮件过来问有没有 intern 的位置。所以有时候大家也要体谅下老中 TLM. 感觉老中 TLM 的地位就像华人在美国的地位，尴尬的很。上面没人罩着，自己的意志是无法自由表达的，最后两头受气。话说我当年在懵懂的岁月也经常说烙印经理怎么好，老中怎么怎么不帮自己人，想想还是太年轻了。

在美国公司不尊重diversity搞种族歧视楼主可以尝试像劳工部投诉吧，反正趁还能搜集证据多搜集点，就当是为华人做贡献了，到时候官司赢了也许还能得到补偿。

匿名者 发表于 2022-2-23 23:00
最开始不了解他们时候有同胞嘲笑他们，我还会说要尊重他们的文化和习惯，不能因为人家落后就嘲笑人家。后 ...

😂 后来我把以前念书的印度人都从LinkedIn remove connection 了。
他们人少的时候十分友好
成了气候就立马翻脸

你都有年度reward，这是你performance最好的证明，有了这个完全可以公司内申诉、向有关政府部门申诉、打官司。最好试着把故事在英文论坛（reddit、stack exchange、blind之类的）也发一发，让整个科技圈都意识到这个问题的存在（不要指明对方族裔，就说从上至下都是一个族裔，大家都懂）。

匿名用户 发表于 2022-02-18 15:21:37
习惯就好。同样的故事一直在各个Office上演。打工人不就是这样需要逆来顺受吗？企图和制度抗衡只能是徒劳。

制度也是人建立的，再说从来没有制度允许烙印搞这种种族、种姓歧视、任人唯亲。

匿名者 发表于 2022-2-24 08:55
你都有年度reward，这是你performance最好的证明，有了这个完全可以公司内申诉、向有关政府部门申诉、打官 ...

没用的，咨询过律师，这种事情对他们而言根本就不值得看。而且他的意思是一旦我搞到法律层面，那就是我一个人跟公司抗衡，法律讲求证据，层层包庇下来，我只可能被泼更多的脏水。
其实我当初找HR的时候就意识到了，HR也是为manager服务的，因为HR不是盈利部门。HR可能对你说的很好，但真的到official的东西你就会看到他们真实的嘴脸（HR电话跟我讲的和发的邮件就体现的淋漓尽致）

匿名者 发表于 2022-2-24 09:10
制度也是人建立的，再说从来没有制度允许烙印搞这种种族、种姓歧视、任人唯亲。

以我的经历，只能呵呵。有遇到过组里有老大的老大的朋友，老大skip manager的老婆，亲戚，朋友。同公司某Director 的老婆空降到我们组没咋干活半年内升职（我也是快离开项目的时候另外一个被边缘的别的邦印度同事告诉我我才知道组里水那么深）。也亲身体验公司一换印度CTO，下面一溜线半年内全换成印度人。我也曾天真的以为这么明目张胆的吗？如果你在印度圈子里摸爬滚打久了，你才会看清。有时候，制度只是摆设。。。