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匿名用户-SMOOM  | 添加认证 | 2022-4-30 04:46:13 来自APP |倒序浏览

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上周刚入职湾区某养老大厂,入职第一周manager说安排我Q2去隔壁组帮忙(两个组同在一个100多人的大org下面,方便理解,入职时的组简称t0,这个隔壁组简称t1),说t1这个quarter很缺人,过了这个quarter是想在t1继续干还是回t0由我自己决定,于是我查了一下t1的team structure,感觉diversity很好,三分之一的国人,剩下的由华裔,印度人还有美国人平分(t0除了一个日裔,剩下的都是印度人)。跟t1的manager(女,国人)也聊了聊,感觉挺好的,于是打算先干着,一切顺利的话就不回t0了。结果这周组会得知我manager六月初就要休产假,一直到年底才回来,这期间t1由隔壁组的印度manager代管。由于offer有点被down level,所以我的目标是尽快升职,于是我开始犹豫q2结束要不要回t0。列一下我总结的两个组的pros and cons。
t0:.google  и
pros:组里成员和manager都很稳定,manager刚进公司不到一年,也是我面试时的组,面试时跟组员和manager聊的都挺好的,感觉人都很nice
cons:diversity差(本人对印度人没有偏见,但是这种印度人扎堆的组还是有些忌惮的)q2的contribution基本就白费了,回去还要花时间适应
t1:
pros:diversity好,manager和manager的manager都是国人,小组的member人也都很nice。contribution可以从q2开始一直做下去
cons:manager休产假,好多不确定性. From 1point 3acres bbs
大家有遇到过类似的情况吗?manager休产假期间组员的升职会不会受影响?当前的目标就是尽快升职,希望大家给点儿建议啊。谢谢各位了!

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地里匿名用户
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匿名用户-SMOOM  | 添加认证 | 2022-4-30 14:41:41
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