怎么manage水平很差但是大老板很喜欢的组员

大背景如下，在传统企业，我同时担任小组的manager兼tech lead。一年前，白男大老板强推了一个他认识的白女（5 yoe）到我的组里，还把那个白女的能力说的天花乱坠。但是白女专业技术完全不懂。她的职位是data scientist，训练个机器学习模型能把model accuracy训练成0%还大言不惭地报告出来，甚至连怎么用pandas给一组数求平均值都不会。平时做报告也是一团浆糊，明显的复制粘贴错误（比如两个不一样的table里出现一模一样的数据）能犯好几次。每次被我抓到错误她就在chat里发一些cute emoji卖萌。我和她合作的前面半年还好，我把我写的code分享给她，让她run一下生成一些数据到处拿去报告，混充干了很多活。今年，我的直系印度经理为了讨好白男，说一定要给白女升Sr. Data Scientist，还让我给白女安排visivility高的项目去lead。我反复暗示印度经理很多次白女能力不行了，印度老板就说白男大老板说白女行，她肯定行。如果她不好，是我mentor水平不行。但我知道如果让白女去lead项目，项目肯定翻车。我作为她的manager，也要受牵连。大家觉得遇到这种情况怎么处理？

accuracy 0% 是不是倒过来就是100%了？ 所以他也相当于训练了一个100%的模型？

1. 求楼主分享下上这么良心 (混吃等死) 的公司叫什么？

2. 给楼主的解决方案是，完全答应，然后下面2个月不干code活，准备面试，同时写各种scope plan，尽量往狠了吹，把你的经理，skip经理，白人女都吹的开心，就一顿夸即将给白人女项目有多牛逼牛逼。然后安排完活，直接休假2周(or直到白人女撑不下去的那一天)，回来后立刻把辞职信递交上去，拍拍屁股走人

..

既然上有所好，咱就可劲儿的奉承揶揄呗。真不是咱不地道，人家公司高层一个个装傻充愣都不在乎，咱基层干部急啥？这公司可劲的祸害呗。

讨好老板包括讨好老板喜欢的人，你的直系manager深谙此理。

匿名者 发表于 2022-4-30 11:26
讨好老板包括讨好老板喜欢的人，你的直系manager深谙此理。

我也这么做了，尽量大老板面前表扬白女，还给她争取表现机会。可以她的水平，不要说升职了，连现在的职位都无法胜任。作为和她一起做成project的人，我应该怎么做？

匿名用户 发表于 2022-04-30 08:35:03
我也这么做了，尽量大老板面前表扬白女，还给她争取表现机会。可以她的水平，不要说升职了，连现在的职位都无法胜任。作为和她一起做成project的人，我应该怎么做？

让她自己在大会上露马脚出洋相丢面子，让老板的面子无处安放，让老板们自己决定她的去留。你只需要support就好了。

既然你的老板那么喜欢，那不如帮她升值，让她直接report你的烙印老板？

有人已经点出重点了
白人大老板说行 她就行
lz再费尽心思想要让她丢脸出丑也没用
不如换个思路

匿名用户 发表于 2022-04-30 10:03:00
有人已经点出重点了
白人大老板说行 她就行
lz再费尽心思想要让她丢脸出丑也没用

那您的意思是她全部的活都楼主一个人做？否则就像楼主说的那样会翻车

匿名用户 发表于 2022-04-30 13:17:47
那您的意思是她全部的活都楼主一个人做？否则就像楼主说的那样会翻车

建议能否得到她的信任一起往上爬
如果不行 早点跑路 也没意思

匿名用户 发表于 2022-04-30 13:34:32
1. 求楼主分享下上这么良心 (混吃等死) 的公司叫什么？

2. 给楼主的解决方案是，完全答应，然后下面2个月不干code活，准备面试，同时写各种scope plan，尽量往狠了吹，把你的经理，

什么鬼 就因为这点小事你就让楼主跳槽？lz自己都没说想跳槽