请问在没有PIP的公司，一般都是怎么淘汰沙雕的？

LZ在一个即将有PIP的公司，但我个人还是支持的。因为几年下来总有一些只会刷题的被招到组里，不论是培训班的还是转专业的还是CS从本科一路下来的。
工作能力与之前的学习专业关系真不大，总有一定的比例的人确实会给整个team带来很坏的影响。我这观察到之前performance rating比较差的话，几乎不会有太多涨薪，但是不会PIP。

想问其他公司是如何对待这样的员工呢？


补充内容 (2022-05-08 15:32 +8:00):
出一趟门回来这么多差评，大家误会了。
我自己就是一个沙雕，入职谷歌2年多几乎没涨薪，而我根本就没有工作的动力，至今我的IDE还没配置好，这两年大概打酱油发了一些configuration code，平均每天工作两小时左右，因为manager在东部，跟我时间重叠很少，所以成功划水。

现在有了PIP，我自己感觉有点危险，但想知道其他公司都是怎么对待我这类员工的？

您这种发言，自认清高把同事当沙雕，想必很难合作，跟倔驴一样。


请问您是董事会亲戚还是行业领域巨牛？如果只是个一根筋的小卒子，那么在哪里都是首先pip的您这种人

大部分pip不一定pip不干活的，很多时候pip是p跟老板关系一般，各种难以言明的关系。国人本来就不爱social，除非你能力吊带其他人很明显，真到pip的时候不一定是你觉得只会刷题的人被p，说不定其实是你自己………

你一个外来亚裔拿着W2的打工仔，哪来的自信说别人是沙雕？

这不说的我么，靠刷题进的公司，天天摸鱼。

淘不淘汰和怎么淘汰是公司的事，作为peer为啥非得想着怎么把同事踢出局，那如果你在别人眼里也是所谓的沙雕，你还会这么支持pip吗？

谁说pip是用来淘汰沙雕的，也经常淘汰TT好不好？

公认干的不好的自然会有经理处理 否则也是他们自己能力不足的表现。PIP本身没有错 强制指标的PIP才有问题

匿名用户 发表于 2022-05-07 14:02:49
淘不淘汰和怎么淘汰是公司的事，作为peer为啥非得想着怎么把同事踢出局，那如果你在别人眼里也是所谓的沙雕，你还会这么支持pip吗？

把沙雕同事踢出去，不招人活全是楼主的，再招一个沙雕楼主又被气死，再招一个不沙雕的卷王楼主被卷死，怎么看都是不踢出去更好

不要老想着淘汰沙雕 说不定最后发现沙雕是自己