[亚麻] 我们组寄生在其他组，这样正常吗?

在AWS工作了两年多，最近转到其他组，但发现了一个神奇的组与组寄生关系。



我们的组刚成立不到两年，由于Sr. Manager的资源够多，从一开始只有1人扩增到现在约15人。
但我们组做的东西竟然是其他明星组的projects。

关系图是这样的:
(VP是同一个人)
VP ---> Sr. Manager A ---> 我的Manager ---> 我们组
VP ---> Sr. Manager B ---> 明星组

然后某些关系(详情我也不知道)，明星组突然少了很多人，于是不知怎地就跟我们组要人，变成我们组15人都在帮明星组实作当IC，而放在OP1 里面的项目没有一个是挂我们的名字。

每次大会议都是明星组的人负责报告，然后我们15人的工作不乏是:
1) 改dashboard或加个alarm
2) 长灰尘的bug快要过期，我们必须修
3) 分担on-call 轮调
4) 剩一个月就要截止的project必须要有人救火
5) 写COE然后找人review
我这个新进的人就一直在做4和5的工作

我和manager反应很多次，不过答案都是: "We are a new team. We still need some information from them"

我本来以为只有我在干着急，但最近有几个project不知道为什么直接让我们team take ownership，本来一开始是我和另外一位国人一起做，不知为什么，这消息两天后传开，结果其他12个memeber像是饿很久的鲨鱼闻到血味一股脑冲进来要来分食这个project (design review meeting 直接+12人)，主管一下子不知道怎么办才好.....

我觉得最大的硬伤是我们组跟明星组是两条平行线，对方主管绝对不会管我们能不能有data point for promtion 的....

这在AWS中是正常的吗? 还是现在都流行这种寄生关系了?

短回答：正常。

看下来，根源不是你们组寄生这个明星组，而是你们组自己没有独立的重要的op1。
假设你们组自己有重要的OP1 都忙不过来，你们会直接把这些OP1拿出来，作为理由拒绝1/2/3/4/5这样的工作。

大org里有这种关系挺常见的。一个产品下，有的组是大哥位，有的组是三号位，有的组是酱油位。
结果常是 一个org下 大哥位组的IC升职如飞，酱油位组的IC attrition rate高到每年换一批人。

所以 组 远比 公司重要。

gongchen 发表于 2022-5-27 10:22
短回答：正常。

看下来，根源不是你们组寄生这个明星组，而是你们组自己没有独立的重要的op1。

看到你的头像的一瞬间以为自己在刷题

完全不正常。一般帮别的组干活帮忙的人应该干主要的活，但你们这个明显是去打杂了。直接润不要犹豫。

匿名者 发表于 2022-5-27 11:00
看到你的头像的一瞬间以为自己在刷题

哈哈 我想起了lee神

Design review整个组的人来参加感觉还挺正常的…

正常，也不正常。
这个明显是L6/7 manager没有清晰的roadmap来发展这个组，导致没有足够的projects来喂饱这个组。责任在这个组的L6 SDE/SDM和L7。
但是既然都已经这样了，为什么还要招人，深知要给别人干活，为啥还要这么勤于给别人做嫁妆？

实话实说感觉看不到很好的发展前途，如果自己做的也觉得很无聊，建议直接转组。

赶紧转组呀。我的组目前已经招满，但是其它几个兄弟组还有几个名额。我们这边具体做的东西看我之前写的帖子，也可以PM我。

产品十分有影响力，视频、智能家居这些成熟产品线就不提了。假如是喜欢汽车的车迷，BMW秋天将要出的新7系，就有我们组的东西在里面。BMW将来的其它型号，还有其它车厂（Dodge/Chrysler/Jeep等等）今后的新车型，都会有我们组的参与。

gongchen 发表于 2022-05-27 07:22:07
短回答：正常。

看下来，根源不是你们组寄生这个明星组，而是你们组自己没有独立的重要的op1。

+1 明星组IC过来人跟你说我们经常去酱油组借人 那组的sdm没法拒绝只能走人

花无百日红 后来另外一个明星组也来我们组借人了 不过我们硬气很多 就一个多了没戏

说明B是你VP的favorite 😄