职场潜规则:问问题

职场上遇到问题，建议直接跟对方交流，不要先揣测。

问问题可以，甚至直接提建议也可以，但想着用问问题的方式coaching和你同级的人，自己掂量掂量吧。

感觉楼主在这个组和同事相处不好，以后不好混了，赶紧换组吧

楼主你有问题schedule一个meeting去问人家好啦！你不停的留意见人家得不停的回你，不是很麻烦吗？而且很多doc他老板也会看，看见你留着这么多意见老板怎么想？我们组一般都是reviewer留意见，或者是需要和别的组合作的时候。

匿名用户 发表于 2022-06-28 09:43:20
感觉楼主在这个组和同事相处不好，以后不好混了，赶紧换组吧

???
如果这种事情都处理不好就要跑路的话，感觉没有多少组可以去吧。
本来我的Performance review也不需要peer的feedback.

匿名用户 发表于 2022-06-28 09:48:56
楼主你有问题schedule一个meeting去问人家好啦！你不停的留意见人家得不停的回你，不是很麻烦吗？而且很多doc他老板也会看，看见你留着这么多意见老板怎么想？我们组一般都是reviewer留意

澄清一下，没有一直问。
就是一个Doc下面问一两个问题。

我觉得有可能同事不想出现很多Unreaolved comments给老板或者其他组不好的印象，确实有道理。
我感觉这也算大厂潜规则？之前没有意识到

btzhangmen 发表于 2022-06-28 08:39:27
问问题可以，甚至直接提建议也可以，但想着用问问题的方式coaching和你同级的人，自己掂量掂量吧。

怎么区分一般的reviews跟coaching？
是我要改变我的某种说话方式吗？

因为我在senior/staff的文档上也是一样的做法，目前没有收到负面的Feedback. 跟我们的director 1on1 的时候还鼓励我问问题。

匿名用户 发表于 2022-06-28 11:38:11
怎么区分一般的reviews跟coaching？
是我要改变我的某种说话方式吗？

这种就看你自己情商了和交流能力了… 不要拿着director说的话来压人啊… 看了这么多回复我觉得我能感觉到为啥你同事不乐意和你交流了，自己想想吧，人家如果升职比你快呢？

. ----补充内容 (2022-06-29 02:52 +08:00):
你讲话带方式有一些 passive aggressive。
对此我只能说， 如果你展现里对你peer足够大尊重，他们能感受到的，如果你只想尊重上级，他们也能感觉到，并且尊重这种东西，真不是啥职场潜规则吧。

zjh412202188 发表于 2022-6-28 11:48
这种就看你自己情商了和交流能力了… 不要拿着director说的话来压人啊… 看了这么多回复我觉得我能感觉到 ...

哈哈看完有同感+1

zjh412202188 发表于 2022-06-28 11:48:04
这种就看你自己情商了和交流能力了… 不要拿着director说的话来压人啊… 看了这么多回复我觉得我能感觉到为啥你同事不乐意和你交流了，自己想想吧，人家如果升职比你快呢？

补充内容 (2022-06

谢谢。我觉得Passive aggressive 这个有道理，我也是第一听说这个词。

我问这个问题的原因并不是我想揪别人的错误。

而是我不知道问题出现在哪里。既然有好几个坛友提到这个问题那比较大可能就是这个原因了。就像有些亚斯博格的人是读不懂别人的讽刺.

层主有什么比较好的手段获得constructive feedback 跟改善自己。