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[职场感言] 如何看待组里排队升职现象. 作为 Senior 如何破局

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匿名用户-556  2022-7-6 10:02:25 |阅读模式
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如题,如何看待排队升职现象。 作为 Senior, 想要转管理岗,需要升到下一级才可以,但是组里有至少2-3 个人同是 senior 且 tenure 更长一点,这种情况下,如何破局。只能躺平熬 tenure 然后看有没有排在前面的人先跳走,或者往外跳直接可以转管理岗的 staff  level 吗? 还有什么别的选项。 想听听群友们的建议。好的回答都会加米.

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匿名用户-799  2022-7-6 10:15:46 来自APP
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据我在组里的观察,想比同级别tenure更久的senior升的快,只能通过工作结果显著超越那2-3个peers,比如每个perf cycle比那2-3个seniors deliver 2倍以上的launches,并且加上一些运气成分(比如老板和stakeholders认为这些launches很重要)才有可能成功。不然只能排队或换个环境了

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johnhuull 2022-7-6 11:26:39 | 显示全部楼层
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我说一个可能大多数人都要反对的方案,去亚麻当senior,然后平级转L6 manager,干两年你就可以跑别的公司干L6 manager了。
毕竟,亚麻的senior了manager数字级别相同(不含L5 manager,senior manager是L7)。

要转manager的人确实应该早点去亚麻。

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tianchez 2022-7-6 20:00:17 | 显示全部楼层
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1. 换个新建的组/startup,成为元老
2. 自己原地挖个坑,这个坑可以让5个左右eng跟你一起干
3. 找个有升职潜力的老板,一起坐火箭
. Χ
原地排队的话,要看命的

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匿名用户-D06  2022-7-6 22:39:21
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我说一下我的经历好了,跳槽某大厂,2年5->6(正经staff的6):

第一年其实没捞着什么好处,白人老板安排了一个特别底层的活儿,底层到什么程度呢,编译器级别的。我煞费苦心研究了大半年,把所有原理吃透,最后做出来了,并且学到了很多相关的知识。但是因为太底层了,没有visibility,所以虽然成果很丰厚(性能,数据的广度和准确度都超过了现在用的一套第三方公司的东西,但是年终评价就是个Meet。因为这玩意难,组里其他人都不愿意做,连新人都不想做,尝试了几个新人都最后说不想做去做别的简单的东西了,导致的结果就是第一年结束,这方面的知识我处于整个大org的垄断地位,并且没有替代品。. ----

我这人除了研究技术,最大的爱好就是八卦。从刚进公司开始就很注意跨组了解信息,比如认识一些别的组的人聊聊(吐槽)。1年下来结交了不少狐朋狗友,但是最重要的是整个大org的动向了然于胸。什么组重要什么组不重要,哪个组缺人哪个组是坑我都知道,和几个华人老板关系也很好。

第二年一开始发生了很大的变化,首先之前在用的第三方公司的产品因为某些原因永久停止对我们的支持,那个是我们上层所有产品的根基,所以让我去年做的东西一下子变得重要起来,甚至连skip manager都知道我做的好了。然后整个org开始推一个VP级别的项目,这个项目scope非常大,vp都有visibility。所以当时好几个director在抢scope。我从关系好的manager嘴里听到这个事情,发现这个项目的根基就是我做的东西。于是直接和skip约了个会,说他们都不懂这个,只有我懂,我去给你抢地盘回来,抢回来我给你带起来,做出来。skip当然大喜,然后经过一番撕逼,仗着不可替代的知识体系,抢到了大概一半的scope,并且都是最重要最核心的平台搭建部分。然后老板招了一个7人的组给我带,一年下来成功release了milestone1。剩下的事情就是顺理成章了。

回头看看我升上去需要:技术能力,撕逼能力,八卦能力,再加非常好的运气。
其实这个很难,让我再来一遍也不可能复制了,所以我还是建议跳槽最好...

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匿名用户-57E  2022-7-7 00:58:43 来自APP
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运气

我这整组被挖,所以有hc我进来了,过2年reorg,我升m了. Waral dи,
隔壁组senior熬了很久没希望回国的,跳槽的,最后留下来的升m了.--

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小亩_4186c0d 2022-7-6 10:08:30 | 显示全部楼层
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開闢第二戰場,直接業餘創業。
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clsx524 2022-7-6 10:33:24 来自APP | 显示全部楼层
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你自己说的方法都很合理啊 基本就骑驴找马吧 现在的组熬着等升职 同时找外面愿意培养人的组 找到了就跳
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BZH 2022-7-6 11:33:35 来自APP | 显示全部楼层
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johnhuull 发表于 2022-07-05 20:26:39
我说一个可能大多数人都要反对的方案,去亚麻当senior,然后平级转L6 manager,干两年你就可以跑别的公司干L6 manager了。
毕竟,亚麻的senior了manager数字级别相同(不
亚麻外招的sde 3 bar也不低,有那个本事,估计在本公司肯定升职了。
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地里的匿名用户
匿名用户-078  2022-7-6 12:02:56
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很好破啊。排你之前的人有兴趣并且是manager合适人选吗?你们组有坑吗?如果没坑一切免谈。如果有坑他们没兴趣,你可以升级转老板一起实现(假设你合适)。
如果有人又比你资深又比你合适,你又执念于转老板就早点找机会的地方转。这组没你什么事了。。。
. ----

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Galileo_Galilei 2022-7-6 14:32:36 | 显示全部楼层
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匿名用户 发表于 2022-7-5 19:15
据我在组里的观察,想比同级别tenure更久的senior升的快,只能通过工作结果显著超越那2-3个peers,比如每个 ...

两倍以上。。。 lz一周40个小时,如何能做到deliver 80小时的work
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匿名用户-FE0  2022-7-6 15:46:25 来自APP
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同组内排队升职无论如何性价比太低太低了 优化升职肯定是第一时间跳槽
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