想问问大家，怎么才算一个好的mentor啊

Jackyyyy- 发表于 2022-07-15 17:51:30
这么说吧，我作为intern应该一共3次了。前两次我mentor都被我气得不行。

第一次mentor是一个女孩子，人很好，特别想帮我。 但我自己吊儿郎当，就没想过转正，遇到问题也不查，连json格

其实我也不确定要给多少的帮助算是教会了对方debug，一开始会帮忙debug，后来觉得不能每次一有bug就直接帮忙解决了，就会让对方先阐述一下问题，然后说一下她找过哪些资料，试过哪些办法了。

然后最近两次，每次问她试过哪些办法了，她就会沉默一下，然后过一个小时说她好像找到解决办法了。

所以最近我的解决办法就是，先让她自己去试，今天还没有弄出来，明天再meeting帮她看看。

我觉得其实是有个新手期的，现在回想起来，我觉得得到了很多帮助，我也想帮忙，但是有时候情绪上稳不住。

上次intern跟manager说要mentor多understand一下她的非cs背景，多讲一下git和code 的基础知识。
-baidu 1point3acres
我就觉得不大舒服，可能因为我也是非cs背景的，有时候需要帮忙，我心里是没办法这么理直气壮的。

我觉得会想先穷尽了所有的办法再去找对方，能文字问的，尽量不想视频开会，除非特别紧急或者视频能更快交流的。

有时候是气这种理直气壮吧。不过会让我忍不住反思一下自己，是不是会让我的同事也替我承受了一部分非科班出生的工作上的问题。

我不知道她有没有加班，能做完就好了，不过我想确实可以减少一下她的scope，比如她不会写unit test，实在不行就算了，我之后再加。

不过我就不知道该不该跟manager说，要不要给return offer。

其实市场环境不好，我个人是不想她拿不到return的。但是确实也不想她后来加入我们组。

所以其实有点纠结。

Aria霸气呆萌困 发表于 2022-7-16 08:00
.google  и我确实没有想到要给录屏，每次她问的问题，我会把solution和相关的资料放到1:1note里面给她。

code我觉得 ...

1. 建议你让他写note，然后你查漏补缺，这样既省了你的时间，也迫使他熟悉。

2. 我不大懂前端的东西，但是如果设计调用api的名字不一样，估计还是要讲明白的。加一行代码打log，这个应该是比较通用的debug小技巧，可以记在doc里，之后的新人也用得到。“不记得在哪处理”没太看懂，是ctrl+shift+f搜索下他在哪儿加了代码吗？这种情况，可以告诉他如果是你，比如说你忘了把代码写到哪儿了/不小心写到错误的地方又暂时找不到了，你会怎么搜索。第一次带着找一下，可以理解。

3. 不需要逐行讲，也不能太high level，这个度确实不好把握，只能逐渐摸索，设想你是第一次接手这个领域的代码，哪些是可以通过自己跑弄懂的，哪些是需要点出来/自己跑太费时间的。比如说，某个class的定义，你可以直接告诉他，不用让他查。如果不涉及业务相关定义的，比如定义个测试的input是个int array，那就没必要讲了。

4. git这个，录像，如果是第二次问基础知识，给他个教程，让他写个cheatsheet给你。

匿名用户 发表于 2022-07-15 23:53:20
坐标day one厂，最近也在带intern.

楼上某位说的大体上对，但是git这种事如果需要上升到录像来解决这intern没有教的价值，给个git相关的网页足够了.

嗯啊，我现在确实觉得应该要descope了，不然她做不完。

可能我把这个项目想的太简单了，没有考虑过她完全没有背景会很难上手。

现在情况就是，没有existing的code sample，她就不会写。

我还是跟manager商量一下descope吧。

匿名用户 发表于 2022-07-16 00:34:05
这些问题我之前也遇到过，比如git的话，我发给她一个git cheetsheat，自己去读一下就可以了，之后如果再遇到conflict的问题，可以再教一次怎么处理。关于打log，第一次还是得教一下的，

给过两次资料，一次git常用的command，一次怎么用idea处理git conflict，开过一次视频教，还是每次具体cr都会问怎么弄。

我佛了，不要求她分开task发cr了，只要求能发出来就好了。

find_advice 发表于 2022-07-15 17:01:55
从lz当前的描述来看，我还真不能说是intern的问题。

1. “copy paste我已经有的代码然后改一改”，如果没有doc和注释，这个得看情况。首先一开始，他不像你一样知道code的con

说实话没见过这么手把手的mentor😂 如果我是intern，我会在第一次问mentor的时候就开一个note，mentor说一步我记一步…

Aria霸气呆萌困 发表于 2022-7-16 08:17
其实我也不确定要给多少的帮助算是教会了对方debug，一开始会帮忙debug，后来觉得不能每次一有bug就直接帮 ...

“所以最近我的解决办法就是，先让她自己去试，今天还没有弄出来，明天再meeting帮她看看。”
我觉得这样做是挺好的，可以让他写个note写下来是什么问题，已经怎么debug过了。我自己来说，问别人问题前都会打好note然后share。对方八成不会看，但是我是绝对要写下来，一方面说我确实研究过了，态度好，另一方面也是为了meeting的时候别忘了问啥。

. Waral dи,“有时候情绪上稳不住”
写代码和讲代码都是工作啊，公事公办，如果intern占了太多的时间，问问老板他希望你怎么安排，是否可以减轻其他压力。另外，下次可以选择不带intern。如果升职的metric包括带人，你又非得想升职，那就没辙了，受着吧。否则，明年就说别带人了就好。作为同事之间的关系，你可以不做很多，但mentor和mentee之间，对mentor的要求高一些。

“我就觉得不大舒服，可能因为我也是非cs背景的，有时候需要帮忙，我心里是没办法这么理直气壮的。”
严于律己，宽以待人。打比方，我自己问别人时，觉得既然是我的需求，当然是我要整理好note。我去指导别人时，觉得我要服务好对方，怕自己说不清，会写个note。你看，无论我是哪个位置，都是我写note。

“不过我就不知道该不该跟manager说，要不要给return offer”
不用太抱怨，淡化地说出你的concern，但也不需要说好话。经理如果看到你态度不积极，他大概也就明白了吧。

匿名用户 发表于 2022-7-16 08:25
说实话没见过这么手把手的mentor😂 如果我是intern，我会在第一次问mentor的时候就开一个note，men ...

如果我是mentee，我一定会写note。如果我是mentor，我会让他写note。如果被指导的是同事或者不归我带，我会自己写note。

Aria霸气呆萌困 发表于 2022-7-16 08:24
给过两次资料，一次git常用的command，一次怎么用idea处理git conflict，开过一次视频教，还是每次具体cr ...

也可以视频meeting，让他给你展示他是怎么弄git的，你先不教。如果他卡住了，流程是doc里提到的，让他展示如何跟着doc走的，如何理解doc的。

怎么说呢，核心是，mentor不是个q&a机器，也要授人以渔。也可以考虑让对方展示他怎么撞墙的，指导他自己解决问题的方式。

find_advice 发表于 2022-07-16 08:19:18
1. 建议你让他写note，然后你查漏补缺，这样既省了你的时间，也迫使他熟悉。

2. 我不大懂前端的东西，但是如果设计调用api的名字不一样，估计还是要讲明白的。加一行代码打log，这个应该是比

谢谢，我觉得现在她只剩三周了，让她写note可能来不及，不过下次要带新人，我觉得这是一个很好的办法。

关于那个打log和debug，我可以想办法总结一下，写到note上给她，希望对她有用。

匿名用户 发表于 2022-07-15 16:41:34
这两年gpa 4不一定可以认为是学习能力强的表现啊… 楼主应该是没经历过疫情期间的考试吧

可能不过也有可能是选课的缘故