请问各位mentor对intern的expectation大概是什么水准呀

大三在一个中厂实习，感觉整个公司和文化很好，可是这个组里的一些事情让我有点不知所措，不知道是我自己的问题还是我的学生思维没有适应职场。想听听大家的意见。
因为实习全remote，只有我在加州，我的manager和两个mentor分别在三个时区。所以很少我们可以四个人一起meet。
我的两个mentor especially没有时间和我一起meet。本来其实只有一个mentor的，mgr觉得因为他时区和我不一样，给我再安排了一个backup，但是问题就来了。这两位mentor感觉对我这个project的vision和scope的想法都没有非常aligned。因为我每次都只能和他们单独meet，常常要一样的事情解释两次，or他们给我完全不一样的direction。
像这次，mentor  A上周给我一个direction，还帮我整理了scope，我就按照这个方向去做了。今天和另一位mentor B meet，他觉得砍掉的scope很重要（其实确实重要，但是mentor A是因为发现了这个事情表面下有一个technical difficulty也不是我可以control的，想说让我focus我的project再其他部分），跟我讨论了半天应该怎么做，让我try好几种事情。Mentor A让我用一个framework，mentor B又现在出来说用另一个更好。
我感觉他俩说的都对，但是我一直这样被pulled in different directions 显得我进度好慢 or 不懂事😭 我也感觉如果我要反驳他们其中一个人的说法，除了"the other person said xxx"也没有更好的说法了，因为他们确实比我懂这个internal tooling和system很多很多，我感觉我很难知道是一方的疏忽还是只是纯属idea不一样。
我不太知道在这种情况下intern应该怎么做，或者以后full time的时候是ng，会不会也会遇到一样的情况？我的主要mentor A和manager都说我doing well，但是我感觉这个事情确实影响了我对这个project的完成度（一开始就没有design好的project，只告诉我有一个internal problem，我们需要一个solution。我边理解requirements，边问大家scope，边design的过程里花了很多精力在两边跑），需不需要和他们bring up一下😭
谢谢大家！

那你现在有的总结一个design doc，让他们review，有意见在doc上comment，他们意见不统一就先打一架

建议和manager communicate一下你的想法。然后就确定某一个mentor带你

IKBlue 发表于 2022-7-18 14:47
我不李姐。。。你难道不会三个人拉个群吗👀？

拉了QAQ
有一个slack channel，但是他们都不说话，只有meeting的时候理我 or 聊这个proj
但是meeting的时候也没办法大家都一起
（很经典的状况是 mentor A meeting说了一个事情，我在slack channel里meeting完写了一下就为了大家都能看见文字的，然后也没人反对，然后我这样做了以后，下周和mentor B meet的时候 他提出不同的看法... 欲哭无泪😭）

疯了，一个intern，两个mentor，一个manager，一个manager backup。。。

柯基101 发表于 2022-07-18 13:48:51
那你现在有的总结一个design doc，让他们review，有意见在doc上comment，他们意见不统一就先打一架

呜呜确实。
和mentor A有一个design doc我们agreed on。以后然后大家去上面直接comment😭
谢谢你！

我现在实习也有相同的经历，mentor和manager想法有时候相悖。因为平时和mentor meeting多一点，初版pr经常是mentor support的direction，然后code review的时候manager又觉得另一个direction更好，又要重新改，感觉back and forth很浪费时间。有的时候先问了manager结果mentor又觉得不好。meeting的时候如果反驳说“manager说的”或者“mentor说的”又怕显得没有ownership。我也很想知道遇到这种情况应该怎么办

肯定按manager的来啊，毕竟manager 决定你的return offer。mentor 还有更重要的他自己的东西要做

临枫公子 发表于 2022-7-18 13:25
我现在实习也有相同的经历，mentor和manager想法有时候相悖。因为平时和mentor meeting多一点，初版pr经常 ...

是哇😭
我要是个full time可能就会强硬一点把这个事情说开然后要求大家一起开个会，但是感觉我目前也not in the position to do so
希望mgr不会因此觉得我很蠢就好了呜呜

匿名用户 发表于 2022-7-18 13:38
肯定按manager的来啊，毕竟manager 决定你的return offer。mentor 还有更重要的他自己的东西要做

确实确实 还是要多和mgr sync

我实习时候也遇到了这种情况。最好的处理方法就是写一个design doc 总结自己的思考，有哪些问题，有哪些选项，不同选项的优劣。然后发给组里同事review。经典错误就是对别人说“我这么做是mentor 说的”或者“manager说的”。