聊聊这些年在美国做电商创业的两三事

手动给楼主点个赞！！最近越来越觉得自己创业的才是全息式人才 需要考虑问题的方方面面 完全不是一个螺丝钉能比的。希望楼主有机会多多分享！对了 如果哪天楼主开播客/公众号/newsletter/博客分享 一定会关注！

大碗儿茶 发表于 2022-07-24 08:28:25
手动给楼主点个赞！！最近越来越觉得自己创业的才是全息式人才 需要考虑问题的方方面面 完全不是一个螺丝钉能比的。希望楼主有机会多多分享！对了 如果哪天楼主开播客/公众号/newsletter/博客分享

没这精力开公众号
实体业务 我收缩规模快2年
现在清库存状态
2020/3开始研究新的产业
现在也算步入正轨了
每天工作17+小时 还要伺候少爷
没那么多精力搞公众号什么的

六一丢猫 发表于 2022-07-24 08:34:14
没这精力开公众号
实体业务 我收缩规模快2年
现在清库存状态

哈哈好吧 那等哪天闲下来希望能继续分享😂

插眼 听故事！ lz牛逼！

mark 楼主经历很吸引人 手动加米

大写的佩服，感觉楼主就是做生意的料，而且把之前的工作经验也用到了！感觉自己一个人做了好多事情，最重要的是“预知”大环境，及时抽身换下一个项目

楼主有脑子有行动力会跟人打交道，我感觉我要去做生意就是被楼主这样的人降维打击的。

跨境电商这一行的问题是难以形成垄断。要么是上游制造部分有压倒性的规模优势，要么有核心技术他人难以抄袭，要么是有垄断性的销售渠道。如果没有垄断，很多竞争者进入就会打价格战，最后价格压到没有利润可言。这跟我们国家的制造业性质也有很大的关系，大而不强，小厂商众多但无垄断，互相价格竞争导致所有人都无利润，没有稳定的利润投入研发，也就无法产业升级。无序的竞争的最后就是大家都死了。
我觉得跨境电商的卖家应该形成一个卡特尔，虽然我觉得很难，但是卡特尔可以团结起来制定生产和销售的数额，也可以制定价格，这样大家都有钱赚，也不用太累太辛苦。可是中国太大人太多，加上东南亚国家的竞争，卡特尔很难形成。或者就是某一家大企业能够并购所有的制造业小厂，掌握所有的生产能力，那么议价权也会变高。但是话语权就会归那个龙头所有，普通人也就没有了机会。最后的办法是掌握垄断性的销售渠道，比如建立一个Amazon，Shein这样的销售平台，平台有很高的流量这样话语权也比较大，通过培养众多小供货商让他们内卷，压低成本，又可以通过垄断而决定平台使用费用，这是一本万利的敛财方法。
总之我觉得跨境电商能赚点快钱，但很难搞得长久，普通人能通过勤勉以最快的速度发现赚钱品类，但又因为竞争不得不放弃而寻找新的品类。普通人能赚一点辛苦钱，发财的机会越来越难得，最后还是只能去到一家大厂打工。

看完了我觉得，当target之类的buyer好像很爽！

楼主可以说说卖汽车配件的门槛在哪吗？ 现在卖汽车配件还有的做吗？