如何平衡心理的落差

有啥不平衡的，让你加班没，压你performence没，如果没有你只是在做你本职工作，我觉得我之前一个老板讲的挺对的，要是觉得不平衡就出去面试，能拿到大包就跳，或者拿来要求涨工资。你要是面了一圈发现你压根没啥市场，那还说什么

这不是升职的好机会吗，可以跟IC5要好的feedback。我觉得一年内肯定能升，快得话3-6个月。

1. 你拿多少钱取决于你以前的表现，你现在的表现才决定你以后拿多少钱，不可能你刚开始mentor 其他人你的工资就涨了，没这么快。
2. 如果只有你一个人做，一直就是自己，一个人来你帮忙ramp up ，至少有个人一起干，你回头可以学到一些东西。如果几年以后你转到其他岗位，你也需要别人帮忙。现在你帮人了，对方心里也清楚，你的manager也清楚，这都是你的credit。
3. 如果因为这个人影响了进度，可以和manager说清楚，其实大家都知道新人加入会有这样的影响，你不要把自己忙死了，还要带一个人，这样的情绪会很不好。

不要不平衡，慢慢你会发现公司里一大堆职位比你高的印度人啥也不会做，但是人家会说会表达就是比你能邀功。

提案鱼 发表于 2022-7-24 09:27
理性面对

1. 这是升职的好机会，有他作为对照，你有足够的理由证明你的贡献已经达到IC5的水平，你可以考虑 ...

十分赞同

这都是普遍现象？lz哪个公司的？在狗家其实蛮普遍的，我们组就有一个刚从前端转过来的level还比我高

可惜我是亚麻出身，根本受不了这种，sde2 及以上级别 onboard 3个月之后要是不能开始带别人而是还在问问题那就是分分钟pip的节奏

这不是升职的好机会吗？你好好mentor他，你连5都能mentor，那你岂不是很快就6了？

regan2018nyc 发表于 2022-07-24 19:47:02
这都是普遍现象？lz哪个公司的？在狗家其实蛮普遍的，我们组就有一个刚从前端转过来的level还比我高

可惜我是亚麻出身，根本受不了这种，sde2 及以上级别 onboard 3个月之后要是不能开

我就是亚麻sde2，转码，onboard 5个月了，目前只能做简单的task，组里给我很多帮助，正常deliver task就好，没有特别催我，而且劝我不要压力太大。

匿名用户 发表于 2022-07-24 21:31:33
我就是亚麻sde2，转码，onboard 5个月了，目前只能做简单的task，组里给我很多帮助，正常deliver task就好，没有特别催我，而且劝我不要压力太大。

你加入亚麻以前是码农吗？没有经验直接当亚麻sde2！？

我以前aws核心组的，你这样的基本sde1就pip了

当然你可能谦虚了，或者可能我以前运气太差了

匿名用户 发表于 2022-7-25 00:44
你加入亚麻以前是码农吗？没有经验直接当亚麻sde2！？

我以前aws核心组的，你这样的基本sde1就pip了

hm原话：按照L5 ng录取（phd毕业，转专业，和cs毫无关系的专业），onboard 会比较困难，时间可以长一些，比如6个月；

aws 核心组，infra。听说很少pip。（我还是会非常努力赶上去的，可能是岁数大了，周末学不动了）

我不明白，为什么有些组不能等一等新人onboard呢？有个学的快，但是潜力不大；有人学的慢，但是可能有潜力；多等几个月看看结果，为什么要一上来就deliver，否则就pip？这也太toxic了。多亏不是所有aws的team都这样。