如何平衡心理的落差

我在的组包括我就两个backend。我是IC4，另一个是IC5。IC5那个是从frontend转过来的 对后端的东西不熟。所以我是组里唯一能干后端的人，所有的工作好像都是我做，而且还要mentor 那个IC5。这样的情况让我产生了极大的心里落差：凭什么 什么活都我干 而且IC5基本啥都不做 比我工资还高$120K+。求建议 该怎么办？

理性面对

1. 这是升职的好机会，有他作为对照，你有足够的理由证明你的贡献已经达到IC5的水平，你可以考虑如何和他合作，可以得到他在绩效考评时的支持.

2. 理解这样的情况一定程度是论资排辈造成的，你也会有成为senior的一天，你也会面对比自己年富力强的junior，到时候你就会感谢论资排辈了，暂时不要急

3. 放弃和他人比较，或者至少放弃和身边的不同级别的人比较，否则只能一肚子气。考虑一下你的工作能力，scope等等是否已经超越了IC4的平均水平。

得看这种情况持续了多久 如果那个IC5刚刚加入 你的结论可能为时尚早 等他知晓了各种domain knowledge fully onboard之后再下结论不晚
. 1point3acres.com
决定level的不仅仅是会写几行code 还有其他factor

有啥好不平衡的，又不是拿你的工资补贴他。。。

觉得自己有能力屈才了，该聊升职的聊升职，该跳槽的跳槽，有那个能力就去拿大包

给你加个米安慰安慰

趁机学学 IC5 擅长的。。等都学会跳走哈哈哈

人家需要时间rampup吧，在同一个公司转组对skillset比较包容也是正常了。我们组有一个产品组的L5转到我们组做infra，很多东西都不懂，都是正常。你反过来想，有机会mentor别人对你自己也是一个成长的机会，反正也是一周40小时，做啥不是做。

为啥没法回复别人的帖子。。。

补充内容 (2022-07-25 02:21 +8:00):
nvm

太常见了，我一个SDE II天天mentor SDE III，没办法只能跳槽

和老板强调你现在的scope，催他给你升职，不给升就走人