PE 的价值

目前微软 65 ic 最近一直在思考 PE 的价值到底在哪 目标是未来 五到十年 能做到 Director 或者 VP level。

研究各个公司的SVP 发现 没有一个是 PE 转岗 做 行政的 最多也就是 senior engineer 就转了 manager。

诚惶诚恐。希望过来人指点迷津。是不是该重新思考定位和发展方向。

以前一直抱着一个观点是 PE 是一个 双开门 PE 可以随时转岗做管理 但是管理没法随时转岗做PE。
.1point3acres
现在有一个若隐若现的想法是 还不如 转岗做M1 然后老老实实 三四年做爬 M2 躺平。

提前感谢。

65相当于别家的senior，别动不动PE的，吓死人。。。

SunShineForK 发表于 2022-8-6 18:49
一直都是吧

微软DE相当于亚麻L8 sr principal 没有任何争议

level 哥你这套拿别人跳槽的 single data point 来做 level mapping 的方法已经翻了多少次车了，现在居然开始给 DE 来做 level mapping 了，还 map 到 Sr. Principal 去了 ……

我建议你后面玩儿这种 mapping game 好歹要用双向例子。比如 Amazon L8 跳到 MSFT 拿 DE？很正常，这是 career bump。但哪个 MSFT DE 跑去 Amazon 做 L8 去了？

否则看你这套暴论远不如查 level.fyi 。

匿名用户 发表于 2022-8-6 20:02
65去脸🐶拿6简单，但很难拿到麻的7。麻7本来就比其他的6高一截。

太看不起脸狗的6了

. check 1point3acres for more.65有这个可能 但不会是简单

工资上说5足够压住65了

感觉楼主应该教教大家怎样做到PE。很难有人能指导你了。

PE 对标senior director 然后升职vp 但的确很少升到svp

软家现在很多组都要65才能做M1吧，senior转M1是过去式了。但是无论在哪，高等级IC直接转M2+都并不常见，转了也不一定能handle的了。

看不懂你想说什么。如果PE指麻家的principal engineer的话，相当于微软68，不是微软的principal。再努力吧。

完全看不懂现状是啥，目标是啥，想问啥，如果我软PE都这表达水平还想着M1M2那我真是吓坏了。。。

PE的价值在于给百十号人找到可以挖的坑，挑选好用的铲子。manager负责挖坑的进度。二者是正交的不奇怪。

你在软家65只是小P入门，你文中说的，或者大家理解的PE是大P，在软是68+，标题有点误导人

软的65到麻都不一定给L7吧