为毛总是有人说就算面到高级别也survive不了

如果五年yoe里至少lead过一个e2e系统开发流程，带过两三个3、4一起干活的，当个L6绰绰有余

首先我觉得楼主你可能过高估计了5yoe能积累多少经验，带两三个人一起搭一个系统最多就是L5的水平，这还得看你搭的系统的含金量，都是简单的CRUD那说实话也没什么难度。

其次公司和公司的差别也很大，infra和product差别也很大。有的公司就是AWS一把梭，那你去了以后上手很快，有的大厂全是内部轮子，光熟悉这些东西就要费很大功夫，刚去啥都不会，又要学这些东西又要出活，还要一边做design/mentoring，压力是非常大的。

匿名用户 发表于 2022-8-17 11:05
“behavior不好”是指哪些呀？能给点栗子么？
是不是tl上来就说其他兄弟干活不行、能力不行啥的，不会说 ...

我只能从被tl带的小ic角度来看啊，比如不愿意培养组里其他人，会拿组里level比较低的ic跟自己对比然后觉得对方不行，遇到事情就push带的eng疯狂出活但是不给credit也不给support之类的。总的来说就是没能把team里面的culture带的比较积极，反而给大家施压那种把。

meta外招的staff senior一年走人的多了去了

说句不中听的，soft skill现在在一亩三分地吹上天了，也就是前几年扩张，team都变得巨大导致了soft skill显得重要。然后公司能吹的跑出来也是吹自己所谓擅长的soft skill很重要云云。其实没几年前科技公司还是flat org，lean team的时候，还是看技术…

说实话，技术过硬，人品别太差就能survive。大不了给你个em的peer帮你管人。毕竟招你就是准备好了坑，hire to fire在high level还是少见…

匿名用户 发表于 2022-08-17 12:55:20
说句不中听的，soft skill现在在一亩三分地吹上天了，也就是前几年扩张，team都变得巨大导致了soft skill显得重要。然后公司能吹的跑出来也是吹自己所谓擅长的soft skill很重要云

小年轻是容易轻视软技能。会慢慢成长的。

匿名用户 发表于 2022-08-17 12:57:58
小年轻是容易轻视软技能。会慢慢成长的。

现在的小年轻哪是轻视软技能… 早恨不得用软技能写code，debug了… 已经矫枉过正了

三方面，
一， 快速适应新team的code base，熟悉scope范围内的系统们…不能挑食，不能挑语言挑frame work挑stack
二， 软技能，融入这个team，让大家觉得你不是水货。
三， delivery。 除了一两个练手小活儿，要一战成名，打下一个据点，之后才能安心扩张

匿名用户 发表于 2022-8-17 13:42
现在的小年轻哪是轻视软技能… 早恨不得用软技能写code，debug了… 已经矫枉过正了

我也搞不懂现在啥情况。。是大家水平都高到写代码没有困难了吗
-baidu 1point3acres为啥我每天还挠到头秃

SunShineForK 发表于 2022-08-16 17:45:48
可以看得出来楼主目前没有这方面经验，而且对高级别（暂定6以上）要求有一些误解：  澄清下fail to survive不等于你被赶走，而是在相当长一段时间内，你的信用信任在整个org里面差评，你的话不

首先survive 这个词有很大一个误区 就是好像是你能力不行， 大部分能通过L6 面试的是不存在这个问题 而更多的是 这个老板想promote那个人不是你 需要把你赶走或则省下budget招ta喜欢的人


这个才是本质 你说的那些case 什么communication 啊 convince别人 这些软性point 被当成negative feedback 那就是因为hardskill 没法challenge

你说的lead一个e2e，带过两三个3/4，那最多就是l5，不可能是l6…