我所观察的印度同事是如何“混”的

gteddy 发表于 2022-08-17 19:58:45
是锡克族的老印吗？

求教这个有什么说法吗，只知道锡克族包头巾

听你说的我好想学习他做pre的能力

匿名用户 发表于 2022-8-17 18:17
遇到实干型微管理经理更惨吧

呜呜呜呜呜呜我为什么哭了出来

楼主啊，你竟然说未来的IT行业领导者是混子。

太不应该了。

楼主你看，即使他这么“娴熟”，依然会在明眼人那留下把柄。
以后如果他真的身居高位，寻求合作，懂的人应该不会买他的账的。
这也许就是有得必有失吧~
不过，学习好表达和沟通这些确实值得关注：)

这烙印读过mba吗

匿名用户 发表于 2022-8-17 13:23
这也太搞笑了哈哈，你怎么知道他去洗碗的

有别的同事说的。因为之前组里有的中国人也很**印度人，他们就处的很近。印度老板周末会在家里搞点party于是印度小弟们就去洗碗。（有个发明叫洗碗机好么）

看了以后几点感悟
1. 我觉得他非常清楚自己在干什么，他不干活绝对不是因为他没有本事。他内心认为实际干活的都应该是手下人，自己一个婆罗门动动嘴管理好底下的工人就行。
2. 每个人都学他不干活只空谈那就没人干活了，所以现实中社会分工很明确，有的人干活，有的人管理。即便大家都知道管理层赚得多，但是还是有很多人选择埋头干活。说到底还是个人选择问题。但是管理和领导还是有区别，西方传统上领导（贵族）是要和底下士兵一起冲锋陷阵的，学识、承担的责任远远比士兵多。但是现在印度的这些管理层只是经理，只会向上巴结，要是一个公司全是这种经理，手底下是留不住人的。
3. 连你作为同事都看得一清二楚，老板怎么会不知道？你说的代码提交量都摆在桌面上的问题。但我估计知道了也拿他没办法，只能心底里希望他赶快走人。毕竟人家表面功夫都做到了，要pip人家稍一不小心就落下个歧视罪名。

这可都是安身立命的本事啊，拿出刷题的精神学一学😃

可以看看楼主提到的第三点的展开吗？他是怎么做到 standup描述让别人觉得工作量很大的呢？谢谢楼主