onboarding三个月无人问津，全靠自学，求出路~

ng六月刚入职被分去做前端（老板自己亲口说组里人都不愿意做），小组加我只有三个人。后端大哥在印度，就跟他说过一次话，不到五分钟就以他对前端不清楚为由，结束了meeting。前段大哥在欧洲，平时都要日夜颠倒才能跟他说上话，问问题。我刚入职人家就pto一个月（老板那个月同时PTO！），我拿一个月除了不停骚扰mentor就是自己闷头一星期憋个小task出来。

老板给我assign了一个mentor，本来跟他约了每周一次回答我general technical问题，老板跟前端大哥不在的这段时间，跟我pair programming了两次。之后就各种理由取消weeklymeeting，后来直接连message都不回。好不容易找到他一次，就跟我说他既不是我projrect上的，也很少用我做的工具，言下之意就是以后不要再找他。

前端大哥回来之后，我就开始找他请教，他就是我唯一的救命稻草。老板让我修的bug，我找了他三次，每次都是我问了是不是该这样做呀，他才说 嗯嗯 超不多，你先试试。

已经崩溃一星期了，三个月连内部工具都不熟悉，组员都不在同一location。有问题都在内部系统搜，谷歌搜。剩下全靠猜和乱试。每周跟老板一对一，老板就说有问题赶紧问呀，不要怕问的多。我都不知道怎么跟他讲现在这个情况。

这种情况正常吗？我还有机会在这个组survive吗？下一步最好怎么办？

什么公司啊[b][/b]