fire人很难吗？

Jefferyinusa 发表于 2022-9-14 09:59
在某养老大厂 最近刚碰到一个身边的人被let go的例子 整个过程长达一年多 mgr要和这个人，skip，hr长期沟通 ...

妈呀，这人一天就工作1小时的那种？code都忘记怎么写了吧

Fire和Layoff是不一样的，Fire必须要有犯错证据，有些情况还考虑给个警告，不是说滚就滚的，除非犯法。你看到的是雇一个员工的收入成本，但如果fire人理由不充分，那么所带来的诉讼成本及时间可能是几倍。其实大部分地方会努力让不是很糟的resign或Layoff.Fire确实不是特别好，等以后background check还有可能要写出来。

给个low proformance rating不就是变相裁了？

想请教各位 layoff 和 fire有区别吗。。。求指教

Jefferyinusa 发表于 2022-9-13 18:59
在某养老大厂 最近刚碰到一个身边的人被let go的例子 整个过程长达一年多 mgr要和这个人，skip，hr长期沟通 ...

這是狗家

北美最帅华人 发表于 2022-9-13 18:32
亚麻的pip怎么弄的？不是说放pip就pip了？两个月就能让你走人，大家还需要请fmla来拖延时间抱住身份？

即 ...

都说 at will 为什么不直接让他滚，却要先搞 focus 再来 pip？就是这个道理。。。

doomriley 发表于 2022-9-13 20:16
想请教各位 layoff 和 fire有区别吗。。。求指教

layoff 是公司过错，fire 是员工过错

我在的银行大行要开一个合同工都很难，都是等到合约结束，不续约...

开人很容易，但是组里其他同事看到会有很坏的影响，弄不好大家鸟兽散，经理自己干活吗？

- 有作风问题的人. 好 fire, 告 HR 过了流程大概率就 fire 了
- 和公司作对的人, 公司如果想, 就能给 fire. 就像提到的 meta fire 抗议的员工
- PIP, 容易 fire, 规则说的很明白.
- 没有大 PIP 比例的公司的 low performer. 看 manager 性格和脸皮. 能拉下脸的就向上通报到能做 fire 决策的人. 但是这就很难说了, 是否缺人, 上边会不会同意 manager 的判断, manager 能不能撕破脸 (毕竟 fire 了一个, 可能引起组员担心, 引发 team cultural 问题等等). 而且就算 fire 也要先沟通 low performance 的问题, 可能这时候人家就识趣的跳槽了.

如果是同事间关系比较和善的公司, 极其极其少出现 manager 因为 performance 直接 fire 的情况. (我在一线大厂 6 年, 从来没见过 + 听说过 因为 performance 被 manager fire 的人)