fire人很难吗？

隔壁说招错人不如不招。在下好奇，请各位大佬和manager们，开个人很难吗？难在哪里？

一线manager想fire一个人：难，你需要和HR和上头解释为什么，并且有书面的理由，毕竟公司的policy是会假设被开的人是会sue公司的，所以很多手续需要准备。并且你要refill也不是能马上来的，时间也是成本。
公司高层想fire一个人：还是相对容易的，毕竟能调动的资源也不一样，让手下人准备材料就行了

我也不懂at will的合同，fire掉一个人为什么难。当初脸书华人员工为跳楼同胞员工抗议，不就说fire就fire了

难……因为要规避一切法律风险，一套流程走下来至少半年。你要是有个头疼脑热怀孕生子家人生病什么的拖得更久。

只要啥都不干 就不会犯错
不犯错就不会被fire

HC又不是天上掉下来的
你没事招一个再fire一年半年就过去了
你的team在此期间无产出

难。搞不好公司会被告

匿名用户 发表于 2022-09-13 14:57:29
我也不懂at will的合同，fire掉一个人为什么难。当初脸书华人员工为跳楼同胞员工抗议，不就说fire就fire了

违反了policy反而比low performers要容易fire。fire都必须有证据，要保证上了法庭能打赢官司

亚麻的pip怎么弄的？不是说放pip就pip了？两个月就能让你走人，大家还需要请fmla来拖延时间抱住身份？

即使不是low performer 一线经理想让你走也就走了？

也没听说亚麻怕被告？Google 微软 fb就怕被告？

在某养老大厂 最近刚碰到一个身边的人被let go的例子 整个过程长达一年多 mgr要和这个人，skip，hr长期沟通 要给ta想project 给improve的机会 还要document一切采取的措施 最后实在是那个人什么活都不干才被裁的